2023-01-29

2023-01-28  本文已影响0人  如意笔记

你在单位里,是管理者吗?或许你只是基层的员工,觉得职位高的人才是管理者。

但在《卓有成效的管理者》 一书中,作者说,能凭借其职责或知识,对该组织承担起贡献责任,并能实质影响组织、通过执行而获得成果的能力,那么,他就是管理者。

获得的成果,可以是一个新产品,或扩大某一市场的占有率。

作为这样的管理者,你可以做的是:

第一,不能仅执行命令,还为自己做出贡献承担责任。你可能会做着与企业董事长同类型的工作:计划、组织、整合、激励和考核。

你的管辖范围也许相当有限,但在你所管辖的范围内,你就是一位管理者。

第二,掌握相关的知识,在做出正确的决策方面,能比其他人做得更好。你能凭借自己职责或知识,在日常工作中做出影响整体绩效和成果的决策。

第三,只要一天身为这样的管理者,你就有职责、具体目标、标准及贡献。

你不同于只当领班的经理人,你不是监工、你不是在监督着别人的工作,你对自己和他人的工作方向、工作内容、工作质量及工作方法,有责任也职权。

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