动荡一二事

所在公司美云是美的专门做数据服务的子公司，现在数据分析、大数据的概念特别火，17年正式独立出来作为子公司运营。一独立出来就奔着上市去，上市哦，事业部领导人说“好好干，也许这是你们这辈子可以赚到最大的一笔钱了”。理所当然，大家干劲满满，热火朝天。

17年发展不错，按照这个趋势下去，未来三五年上市不成问题。18年招人扩张的速度真是快。50人的队伍，毕业生有快10个，不用说社招了。

然而，18年年底，美云开始了第一次大裁员，力度10%左右。毕业一两年的我第一次遇见裁员啊，回顾自己18年似乎表现得比17年差啊，心都是吊着的。整个人状态都不好，直到裁员的人选确定，但是依旧不开心。HR舍友说，这是美的传统，裁员在大公司非常常见，不必想太多。

此时，隐隐有风声来袭，美云要合并回美的了，作为一个大数据平台。年初，确定合并，事业部领导更换。公司的业务方针有变，不再是为了上市而打单取下越来越多的公司商标，现在更倾向做大单，宁缺毋滥，节奏慢下来了。现在以利润为导向，利润目标分摊到每个人手上，且新一波裁员来袭。

每个人都有利润目标，知道什么最赚钱吗？人天外包，尤其是人天外包美的，毫无风险的现金流。不够幸运的是，我被外包了，外包到美的IT一个项目了。说说这个“外包团队”，这个项目除了两个项目经理，其他一共6人都是外包的。业务A怀孕，我是来接她班的，她5月中休产假。后端A来了项目组快两年，要求回到团队里，他直属领导考虑到不回去就可能会离职，就同意6月末让他回去。后端B，跟我比较聊得来的，月底离职。后端C，4月初来的，因为在这边安家了，没有特殊情况。前端A，唯一前端，平时看着挺安逸的一个人，最近请了假，还看到他填网上简历了，其结果不言而喻。

我啊，虽说作为项目经理，干的都是测试的活，而且，已经一年5个月没加薪了，前段时间问了下领导，说没有消息。没有消息，也就是今年加薪无望，两年不加薪。外包了，干的是测试（本职是项目经理和数据分析），薪资低。想想还是不忍了吧。提辞职了，下个月中走，换工作换城市换租房，都是动荡。