野蛮学习！EI开启我的新年学习之路

记得有一个DISCer的一篇简书说“DISC有毒”，我现在觉得自己越来越有中毒的赶脚，先不说自己掏腰包还要飞到一千公里外的城市上课的动力哪里来，就说现在，当我上完课脑海里冒出要写篇简书的想法的时候，我都被自己的这个想法吓坏了，要知道在外企浸淫了那么久，只学会了用PPT说事，中文书写水平却急剧下降，除了写MBA论文时被逼出了长篇大论，从来没有超过500字的写作，所以当写简书的念头出现时，我觉得真的是中毒不浅了！

再说说不远千里去另一个城市上课，这机会也是靠抢的，社群里爱学习的小伙伴们10分钟搞定50个名额，火爆程度也是没sei了！

周末小雨中的杭州，我遇见的是一位超级有气质的老师，干练的短发，彩色的丝巾，专业又不失活泼，两天的课程中她的睿智、风趣和戏精一般的演绎风格让我印象深刻，意犹未尽！先上个王玉老师的表情包给大家感受一下！

野蛮学习！EI开启我的新年学习之路

GENOS的EI课程不愧是澳洲第一品牌，课程有严谨的结构，实用的工具，丰富的案例和演练，大咖级的导师，两天的课程结束后想分享的东西很多，受制于文笔欠佳，有点力不从心的感觉，那就分享我感受最深刻的三点️吧。

1. 故事的力量

王玉老师运用了大量的故事来帮助学员理解课程中的知识点，故事情节真实、生动，画面感扑面而来，不少还是老师自己的亲身经历。销售总监Mark的故事让我看到一个高情商的领导是如何掌控自己的情绪，把情绪作为一种工具巧妙地完成了看似不可能的任务；老师和他女儿的故事也让我理解了即使资深如王老师这样的EI master training也会偶尔有失手的时候，我等天天和娃斗智斗勇、接近崩溃的麻麻也就释然了（终于给自己找了个借口）！

2. 领导力导图

野蛮学习！EI开启我的新年学习之路

当老师一气呵成的给我们讲述并绘制出这幅图的时候，我有种相见恨晚的感觉，这就是我多年想画却画不出的宝典啊！在企业作为培训和发展的负责人，我也曾试图画出领导力的框架图，却总是不满意，直到看到这张图。这张图清晰的展示了一个优秀领导的核心和价值！有主见、IQ高的领导才能带领团队制定出战略战术和相应的业绩目标，而完成这些战略目标所需要的是营造适合的企业文化，激发团队成员，通过建立健全的制度标准、管理流程等手段使目标落地！而在这个过程中领导需要的是情商的技能。这幅图也很好的诠释了管理中的20/80原则，领导者只需要花20%的时间制定战略目标，80%的时间要花在团队沟通，建立信任，打造高敬业度的团队实现团队目标。有了这个领导力导图，可以很直观的看到作为领导所需的各项技能，从而建立起企业内部的继任人培养蓝图！

3. 价值卡片

EI课程中有很多很好的工具，我最喜欢价值观卡片，王玉老师通过她和助理的故事讲述了价值观的一致对沟通是多么重要，共同的价值观是良好沟通的基础，相反价值观的不同也会带来沟通的障碍。这点我深有体会，从前的一个领导深谙此道，每年做绩效沟通时总会让每个人说说目前这份工作中自己最看重的是什么？是薪水？还是成就感？或是工作和家庭的平衡？等等，其实就是在了解我们每一个在工作中的价值观，她也会根据团队中每个人不同的价值观和能力安排工作和项目，我也因此和她合作了六年之久！

EI的课程结束了，漫漫的修炼之路才刚刚开始！我很幸运有双证班这么多爱学习的小伙伴们一起同行！

野蛮学习！EI开启我的新年学习之路