8月31天过去了，我依旧记得7月末从黄秋菊战友手中接过值月生任务时的沉重，记得8月初招募值月团队遭拒绝时短暂的无力，记得8月7日下午17：00时守着屏幕期待大家作业雨时的焦急，记得每一次有战友没能提交作业的难受，记得每一次收集罚款红包时的纠结，同时我也记得大家每一次的鼓励，哪怕只是一个大拇指的表情都会在我心中掀起一阵波澜、拂过一片暖意。这一个月的值月很精彩，让我给你们分享一下这一个月的经验与收获吧。

作业情况

第一次作业雨：4位战友未完成 1位战友请假

第二次作业雨：4位战友未完成 5位战友请假

第三次作业雨：1位战友未完成 4位战友请假

第四次作业雨：0位战友未完成 4位战友请假

整体上，对于一个拥有64名成员的班级，平均3.5%的未完成率和5.5%的请假率还过意的去。而且未完成的战友中，不乏有很多是晚提交或忘提交，相信如果提醒及时一定还能继续提高完成率。

小创新

调动整体积极性的两个措施

不久前看到一句话：如果把经济学浓缩成两个字，那就是“激励”。秉持007主动践行的态度，本人在值月过程中想着通过激励的原则提高战友的积极性，具体的措施如下：

（1）、扩大了奖励的受众，设置了前三个作业雨、前三个评论奖项，奖励7元每人。这两项制度在一定程度上给了战友的激励。4次作业雨中，总能看到一些战友积极地发布作业雨以及点评以争取奖励，让优秀的战友起到了带动作用。

（2）、个人认为点评是创造战友之间小确幸、提升班级氛围最好的方式，于是设置所有评论者都有奖，平均的奖励金额在5元左右。这一项制度设立后，每次作业雨平均有16人积极参与点评，相比于第一项举措，更能提高战友的积极性，也在一定程度上保留了007规则整改前的评论雨。

两个措施存在的问题：
正所谓：最需要的人没有，最有的人不需要。公司为提高员工的工作效率而为员工提供的健身便利往往只有原本爱健身的人会享用，而原来没有去过健身房又最需要健身的员工却很少去享用这个便利。根据每次作业雨获奖的名字，不难看出，这两项的措施增加了原本就很积极的战友的主动性，而对于不是那么主动的战友的带动效果却没有那么大，或许激励并促使覃杰所提倡的回评是个更好的方法。

覃杰的做法

私信提醒战友

根据我的值月经验，最高效的不是提前在群里提醒，而是后台实时跟踪数据并私信提醒战友。由于没有了晚上8：00截止的时间限制，一般到9：00点以后还会有10名左右的战友没有提交作业，这些没有提交作业的战友并不是执意不交作业，很大一部分是因为屏蔽了班级群的消息或者工作太忙忘记了，如若不给予提醒未他们中的完成率可能很高。就4次作业雨，平均每次我和值月团队能私信提醒10位左右战友，而一般80%的战友会回复并且及时提交作业，大大提高了班级作业的完成率。此举措虽然会花费一定时间，不过不失为一个好办法。

战友被提醒时的回复

个人收获

跳出思维的障碍

我平时是一个相对腼腆的人，在公众面讲话心都会跳出来。对于当值月生，我想都没有想过，7月初当我第一次听黄秋菊战友说值月生每人都要当的时候就在心里想象我担任值月后各种出糗的场景了，还曾决定一定要拖到不能再拖再当值月生。可是万万没想到7月末黄秋菊战友竟然主动找我当了值月生。。。当初因为腼腆不好意思拒绝她，脑袋一热就接任了。8月刚开始的几天一想到自己是值月生心里就紧张起来，总以为自己不入流的言语和糟糕的管理会引来大家的嘲讽和漠视。可是如今当过来发现，天也没塌下来呀，不光得到了一大堆战友的支持，还不要脸地勾搭上了覃杰、宛不大、杨颖等牛人。原来世界真的和想象中的不一样，要是我一直躲在自己思维构筑的安全区内，哪来这么精彩丰富的体验？要是不主动去拥抱这个世界，哪能收到世界回馈的善意？之前看过一句话，人就是活在一层套一层的盒子里，所谓成长就是努力从一个盒子跳出到另一个更大的盒子里。如今我跳出了一个盒子，看到了更美的风景，战友，你呢？我负责任地告诉你们：值月感觉还不错！何不主动担任一次值月生试试？

值月的意义

值月这个职务之所以存在，是因为任何一个团队会随着时间的变化总会产生懒散、堕落、凝聚力变弱等一系列负面情况，致使他们忘记初衷、迷失方向。这不是他们的错，你得承认人是健忘的，以往的热情总会变淡，以往的目的都会模糊，何况007的成长本就如此反人性。就好像我们记不得上一次仰望的星空是什么模样，但是只要有人在耳边提及，我们总能够回想起那一晚的深刻。每个007er都不普通，都曾经怀揣着梦想，而值月就是要在战友遗忘或者将要遗忘的时候拨开他们心中的云雾，指着漫天繁星对他们说：”战友，还记得曾经的梦想吗？“而若此后多一人去南极，便多一个人见证大家的努力，也多一份欢喜分享，这便是值月的意义。

最后

感谢7月值月生黄秋菊战友的信任，感谢班长、曲建伟、姜子静、王卓鹏、高凯麟、张梓岩、晁雅洁、刘波等战友的支持。希望你们越来越好！