什么是批判性思考
这周开始研读《超越感觉》这本书，作为李笑来强烈推荐的批判性思维的经典书籍不得不读。以下是第一篇读书笔记——什么是批判性思考。
了解批判性思考之前，不得不了解大脑、思考、感觉这几个概念。
感觉是包括情感、情绪和欲望的主观反应。它通常自发生成，而不是借助于一种有意识的精神活动而产生，即，当我们处于某种环境或具有某种体验时，会自发产生感觉，可能是喜悦、烦恼、怜悯、愤怒等。
大脑是思考的必要条件（没有大脑就没有办法思考），但大脑并不是思考的充分条件（有大脑不一定懂得如何思考，并且思考的观念或概念不是实体，大脑是物理实体）。思考有两大类，一类是创造性的，另一类是批判性的，也就是我们当前所说的批判性思考。
1.批判性思考的定义
《超越感觉》这本书中，对批判性思考的定义是：
批判性思维的本质是评价，可以把批判性思考界定为用以检验各种主张和论据，并判定哪些具有有点、哪些不具有优点的过程。批判性思考是寻找答案、探究的过程。这其中，所使用的最重要的技巧之一是提出探索性的问题，比如，通过提出问题来分析议题。非批判性的思考者会接受他们自己最初的想法和他们陈述的表面价值，而批判性的思考者会辩证地质疑所有的想法。
2.批判性思考的特点
批判性思考者就有两个特征：提出恰当的问题的技巧和控制人的心智活动。
非批判性思考者会承认所有对方提出的观点；
差的批判性思考者喜欢花更多时间浪费在琐碎的脑海图景中，随机的回忆，愉悦但无根据的希望，半生不熟的印象；
好的思考着能够更好地掌握如何停止随机的、毫无根据的思索，会把自己的思考点固定在一个具体的问题上，仔细地调查、研究，并形成关于它的断言。他们已经学会如何控制自己的思考，并能对自己的精神生活施加控制。在他们检验并证实任何思想观念（即使是他们自己的）之前，拒绝对其认可。
3.直觉对批判性思考的作用
直觉是不运用理性推理而对某事的感觉或理解。
直觉，有时候是正确的。历史上，很多重要的发现似乎都是瞬间发生的。这给我们的感觉是，直觉超出了能力，似乎是人的一种运气或者有如神助。不过，我们需要知道，如果没有接受过训练的人因直觉做出了学术研究上的重大发现，几乎是不可能的。合理的解释是，当专心于问题或议题时，无意识的头脑经常在就这些问题连续工作很长一段时间后，才把注意力转移到别处。因此，当一种深刻见解似乎是“无中生有”时，实际上是思考的延迟结果。
直觉，也有时候是错误的。比如，在见到一个吸引力的人时，我们可能觉得他非常好。但是我们的第一感觉可能并不准，在长时间接触后可能就发现其身上可能有我们非常讨厌的缺点。之前的一些好的表现也有可能是故意表现出来的。
弗洛伊德在心理动力论中提出黑马、白马、骑手的结构理论。黑马是欲望、白马是直觉、骑手是理智。这三者是相互作用的，最好的关系是骑手能够驾驭黑马和白马。黑马和白马能够在训练后，及时的做出积极地反应。也就是说，直觉是可以训练的，经过长期刻意的学习、思考和反思后，直觉就会对思考产生积极且正确的作用，能够更快的解决问题、做出决定或取得理解。
4.批判性思考的基本活动
思考的基本活动依次是调研、解释、判断。
优秀的思考者会先明确问题，然后收集与该问题相关的资料，以让自己清楚问题发生或形成的背景，以及这个问题导致的其他问题等。然后通过上一步得出问题产生的原因，以及相关联或波及的其他问题。并在之后有针对性的提出假设或断言（很大可能有多个）。
而差的思考者看到问题会根据以往的经验得出结论，然后找出根据来证明他们选择的正确性。他们没有认识到，作出的结论应是基于对问题或议题以及他们可能的解决方案的透彻了解。更没有认识到关键在于不是让预感和假设操纵我们的思考，并预先规定我们的结论。
好的批判性思考活动，可以遵从以下原则：
1.只要可能，提前做准备。
在进行讨论、写作、决策等需要进行思考的活动中，充分了解该事项的背景知识，尽可能的充分调研，尽可能从不同角度提出假设或观点，并考虑清楚每一个假设或观点的优缺点。
2.设定合理的预期。
对于一场讨论，每个人可能会从不同的角度思考，但是，基于每个角度的优缺点是不同的，没有统一的判断标准。这时候只要第1步做足的准备，就能从善如流地对质疑你的观点做出反应（理想的状态）。但是准备阶段大多数时候不可能是充分的，所以，可能并不是所有人都赞同你的观点。
3.不要以自我为中心
不要产生“我比其他人重要”、“我的观点比其他人都好”等想法，这种想法很容易会让自己对更好的观点视而不见，从而可能错失做的更好的机会。
4.起作用但不主导一切
在和他人讨论时，每个人都献计献策是最有成效的。这就需要健谈的人有节制，不健谈的人则要承担贡献想法的责任。
5.积极的倾听
当讨论者不互相倾听，而是都急于表达自己的观点时，讨论就成了个人独白。这种情况下，讨论不仅没有意义，而且容易走神，或者为了驳倒他人而钻进牛角尖。
6.负责任地判断思想。
不同的观点，需要具有公正性地把判断建立在对观点的所有优劣势进行审慎考量的基础上，而不是建立在最初的印象或感觉的基础上。对不熟悉或与你意见不同的观点需要特别小心，因为这些事最容易拒绝公正地判断的观点。
7.抵制喊叫或打断的冲动
喊叫和打断在很多情况下是一种缺乏安全感的行为，如果你确信自己的观点正确，就不需要提高声音或使他人沉默。摆事实讲道理，才是让别人信服的方式。
