2022-01-31日更

除夕夜。

做管理咨询，对问题的思考不能浮于表面。

最大的忌讳不是不知道，而是不知道自己不知道。以为自己思考很全面了，但实际上却是漏洞百出。

一开始每个人都会面临思考颗粒度过粗的问题，随着经验增加、知识积累以及思考能力加强，对同一个问题的思考颗粒度将会越来越精细。

我们观察一些厉害的领导，他们往往能够注意到很细节的事情，大的框架可能每个人都好懂（业内人士，不说外行或小白），但对一件事能够深入思考，探求究竟，是很难做到的。我们要注意对事物全局的把握，同时也要有能力关注细节。

细节决定成败，通常不是鸡汤。

思维链的方式就是很好的深度思考的工具。