结构化思考（一）丨怎样让活动更有创意？
一个日常随笔练习，争取日更，求监督求打CALL！
一年多时间，陆陆续续在简书写了很多零散的东西，但都没有发表（因为很多思考过后看来还是不成熟）。2018年下定决心不再偷懒，好好输出，遂从今日始。
最近空闲时间较多，闲来无事重读《金字塔原理》，结合三节课的《互联网运营P3》与孙圈圈老师的《结构化思维》主题课，对“结构化思维”这一知识点有了一个更加具体的了解。
先分享一张总结后的干货笔记，与我们每个人都息息相关——
《当我们遇到一个问题时应当怎样思考？》
首先，建立“面对问题”的思考框架。
了解了知识，我们还需要通过刻意练习把知识变成技能。
今天我选择的作业题目是从自己最熟悉的部分下手的：【如何让活动更有创意？】
首先，把这个宽泛的问题转化为具体的问题。
“创意”=“吸引注意力”、“引发情感共鸣”、“有超出预期的体验”；
“ 吸引力 ”=我不仅仅愿意看，还愿意参与和分享。
因此这个问题可以转化【 为如何让一个活动能够引发话题、吸引用户关注并参与、带给参与人超乎预期的体验使其愿意分享 】。
把一个宽泛的问题拆分成几个具体的问题，是不是立刻就感觉好下手多了？
接下来，就到了拆解问题的时间！
第一个问题、如何让活动曝光时能够引发话题？
——首先，搜集市面上已经有的、引发了话题的活动。
——其次，通过分析市面上的成功活动案例我们得出，有创意的活动一般具有以下共性：
（1）通过看似无意义的过程完成了有意义的结果。EG：发呆大会、冰桶挑战
（2）活动应用了新鲜的交互形式。EG：市面上大多数刷屏级的H5，如BMW 5的广告“是谁刷屏了朋友圈”
（3）活动随机获得某种可以在朋友圈装逼的成果。EG：“一键抽取你的2017关键词”
（4）迎合大众的社会主张，或者公开反对不符合大众心理的某种行为，替大众说话引发共鸣。EG：SKII她最终去了相亲角；
（5）活动与当下热点人物、事件相结合。EG：鹿晗愿望季、撒币游戏复制版等等；
（6）出乎意料的跨界，让人感觉有趣（这种活动必须与品牌的相关度高）。EG：某广场舞APP开展男性广场舞领舞评选大赛；KFC炸鸡味香水；
（7）想到了再补充……
——最后，我们可以在思考我们自己要做的活动时结合自己的行业与品牌特性，有意识的为其赋予以上某种特色。
（以上答案部分参考了黄老师《互联网运营P3》中提到的内容）
第二个问题、如何吸引用户关注并参与？
——首先，我们要确保活动本身能够触达目标用户。EG，把跳广场舞的活动发到豆瓣文艺青年的群里，可能参与的人不会很多。
——其次，我们要对需要招募的目标用户进行分类。
把互联网产品的用户群套用到活动中来，我们会发现无论是一场活动还是一个产品都包括以下用户群体：创新者（对一切活动都感兴趣的人）、早期采纳者（品牌忠诚度高者）、早期大众（最早愿意看热闹的人）、晚期大众（看热闹都慢人一拍的人）、落伍者（无论如何都不会参与的人）。
为了保证用户体验，每场活动只能允许在承受范围内的用户体量，过多或过少都不好。
如果是小众活动，最好找对品牌忠诚度高、愿意分享的用户前来参与和体验；
如果需要很多人参与，建议一部分采取邀请制，邀约特定的用户保证活动质量；此外通过物质奖励及精神奖励吸引大众参与。
最后，视活动内容及目的，合理的设置活动参与门槛；
-如果是简单的活动，能一步完成就不需要两步；
-如果是复杂的活动，则要做好流程转化，并充分利用“沉没成本”的心态圈住用户。比如很多装饰行业的展会会先邀请用户买一张100元的门票，极大的保证了参与度。
这部分细说就是另一个话题了。
第三个问题：如何给予参与活动的用户超乎预期的体验？
——这里主要指线下活动，可以通过活动前、活动中、活动后三部分对此问题进行分析。
活动前“先声夺人”：签到即有好玩的游戏、礼物等，让用户感觉到惊喜；
活动过程中：活动也是一次“内容运营”，组织尽然有序、活动内容饱满，不要让用户有“浪费时间”的感觉。如果能让他们有“来参加这次活动真的太好了”、“还好我没有错过”，那就成功了。
这里补充一点：视活动主题和内容而定，如果能够在参与者之间发起某种链接，比如让用户与在场的其他人互相认识就更好了；
最后，活动结尾起个高调，引发情感共鸣。棒棒的~
活动其实是一种很关乎“体验”的运营，听说小米最近出了本新书，叫《体验感》，决定买来看看，届时再来输出新内容吧。
最后立个FLAG：2018，为了防止自己偷懒，我要坚持一周更3篇。内容主要和策划运营相关，偶尔包括读书笔记、生活随笔等。也欢迎有同样做策划和活动运营的小伙伴加我微信共同交流（微信号：mengna2076）。
以上，完。
2018.01.16 写于南京。
