示人以真【裸体式服务】
今年年初,读完了这本【示人以真】的书本,感觉是来教我怎么把服务生意做得更好,感谢董姐的推荐。阅读书时非常愉悦和轻松,不时还会有回味一笑。
现在的商业环境,基本上可说让人无语和无奈。诚信,确实是需要很漫长的时间才能穿越回----最纯真。到现在,似乎开始运用机制,如淘宝上的诚信机制,但当然,这里面还是有猫腻。公司自身的业绩压力,客户的不成熟,都会导致“真”的丧失,使得裸式服务推行非常有难度。当然不是说,裸式服务没有价值和市场,成熟需要一个过程,在现在企业成长中,领导者会越来越认识到知识的价值,认可实在地帮助自己解决问题的人而不是忽悠。
1.担心出洋相,书中提到:跟客户的利益相比自己的“面子”根本一文不值。 客户想听的是你的所有建议,客户看重的是服务者的坦诚和谦虚,这些态度可比你担心的面子问题重要得多。回想自己曾经有段很长时间因为自己是经理,放不下身段问专业基本和基础问题,把问题藏起来,就【装 懂】,导致问题越来越多,出了不少低级错误和笑话。或许这就是成长和发现自己的,在工作中不断修正自己,发现问题后,对同事请教,不耻下问,有答案还需要了解答案背后的为什么。当然服务业都会呈现出不同新个案,不断有新的问题涌现。现在觉得永远保持学习的心态,保持为客户提供最好的服务为重点,相信客户眼睛是雪亮的!相信公司会走得长远!
2、担心露怯,指的是个人的谦逊态度,是说不要总是想着如何吸引客户的注意力。换句话说,就是要努力扮演好客户跟班的角色,而不是摆出一副天下第一的模样。以前当公司成为广东地区仅有10间日本送签社之一的时候,也就是说有十分之一的游客必须通过我们才可以申请日本旅游签证。总觉拥有刚需的优势,服务上没全心全意。现在回想以前自己是多么的面目狰狞。现在的服务质量虽然改过和提升,但比起文中所提及以下这些------事事以顾客为中心,认真地识别顾客的需求,甚至不断地为顾客创造需求,更好地去达到顾客的满意,甚至达到顾客的喜悦,这样才能换来顾客的忠诚度。我们做得远远不够。看完书后,我也不断想如何把服务提得更好呢?今年4月我们团队调整和客户沟通的方式,如运用谦卑的语句“非常感谢您的咨询,我们的确需要你们的帮助”;“您这个预算,偏向住宿标准略高还是餐饮方面需要尝到特色” ;在进行接待服务的时候,站在客户的需求考虑服务细节。如:从客户活动主题配对相关适合主题的活动场地,有探访活动,交流活动,体验农活等。通过5个月的试用,得到更多的客户对工作肯定。往后日子还需要不断摸索和永远保持谦逊态度。
3、“接一个糟糕客户还不如没生意做省心”这句话,击中我的内心,也是深深地打自己耳光。几年前成立公司不久,业务压力非常大,所有客户材料都是来者不拒,当时的主要目标扩大业务才能保证公司基本运作。正是因为这样泛滥接业务,糟糕的客户让自己一直处理层出不穷的”问题”,并导致公司被领馆扣分,业务水平直线下降,出现群体紧张。回想起那段不省心的经历,真的成长我不少。现在自己也慢慢开始学会对一些糟糕的客户委婉地说”不”。
4、“一旦当你赢得客户的充分信任,让客户感到你更关注的是他们的利益而非自己的利益时,对方根本不会跟你计较咨询成本问题,更不会想着怎么占你的便宜。”“要直言不讳和以身涉险,有了这两点作基础,客户肯定不会认为你的低调态度是在拍马屁。”“我在灯塔公司倒是看到过咨询顾问向客户坦言自己的服务项目有限,建议对方少付些费用。最近我服务的两个客户,就运用关注他们的利益而非关注自己的利益这个点。在接到询价的时候,坦诚告知有部分项目超出我们现在的服务能力,并建议是否可以减少这部分项目,从而预算会更低。客户非常意外,接触过非常多的旅行社都是一步一步来增加预算的,真没想到我们没有套路,反而还建议他们减少服务项目。或许看到我们坦诚,今年下半年的出游项目直接签订。
真正做到生意追着你跑的,是件非常难的事情,自己还是低级菜鸟,有许多地方需要不断提高。
相信一步一个脚印来服务客户,总会有人欣赏和认可的。