老板不懂感谢员工人才难久留

如果你是老板或主管，你可能有很多重要的责任，其中最重要的一项责任也是最简单的，但很多人常常会忘记这项责任，那就是感谢你的员工把工作做好。如果你跳过这简单的一步，很可能失去最优秀的员工。

作家洁特琳，她与1家公司合作了大约5年，这家公司定期会向她表示感谢。没有奖金、没有额外的奖励，只是简单地让她知道，该公司多么珍惜、重视她的工作表现。

后来这间公司换了方向，新主管上任，要求洁特琳改变许多做法、重做过去已完成的工作。

洁特琳照做，而新主管从不感谢她，反而不断要求她再重做或直接把完成品打回票。洁特琳心想，既然对方从不感谢她，代表双方合约到期后应该不会续约。

后来，对方公司表示想要与洁特琳续约，洁特琳轻轻松松地回绝了，尽管这个决定让她损失好几万美元。

洁特琳说，这是她做过最简单的决定。因为这么多年来，她学到一件事，那就是为了客户做不享受的工作，会让她心情很差，影响生产力，而且她现在有机会去与其他愿意感谢她努力的客户合作。

洁特琳说，这不只适用于她一个人。如果你公司里有聪明、有创意、努力的员工，肯定有其他公司想要得到他们的能力。

不只如此，最近一份调查显示，81%受访者会为了懂得感激的老板，更努力工作。

所以如果你没有常常对员工表达谢意，为什么不去做呢？洁特琳说，她自己以前很不好意思这样做，但如果你不懂得向共事的人提供奖励、表达感激，就很可能失去他们。

感激能让员工觉得受到肯定。现在的劳工，不常在职场得到应得的赞美和肯定。最近一项研究指出，各行各业的劳工中，有40%觉得工作不被感激，而且根据数字，这对老板也不是好事。PayScale数据显示，工作是否受到感激，是影响员工满意度最大的变因，觉得不被感激的员工更可能离职。