会议角色@备稿演讲评估师

头马标识

一：【个人演讲评估师职责介绍】

基本任务

1-评价目标：对于演讲者是否达成演讲目标予以评价、目的是帮助演讲者减少不自在感，提高演讲水平。

〔评估师三个关注点〕

①个人评估官需要掌握所评估者演讲的目标，

②评估是围绕演讲者是否完成演讲目标、

③演讲者如何完成目标、演讲者如何能更进一步将目标完成的更好这三个方面展开。

〔掌握技能〕：个人评估师应在演讲之前熟悉并掌握演讲目标，〔工具：仔细阅读CC手册或AC手册〕

2-评价内容〔包括结构，编排，例证，引申意义和核心讯息〕

3-评价表演，包括姿势仪态，肢体语言，语音语调，着重停顿等。

二：【建议】

①可以改进的地方，并提出改进的建议。

②提出的建议应该是具体的，可操作的，并能够举例说明如何改进。

三：【鼓励】

1：要更多程度地鼓励演讲者，可以通过以下手段。

2：目视对方，报以微笑，并带头鼓掌。

3：以三明治的形式进行评估鼓励

①先鼓励演讲者，或者表达你对演讲的喜爱和赞美。

②接着展开点评演讲如何完成目标，即讲好的方面，然后提出改进建议，

③最后再次鼓励演讲者提高演讲水平、使用鼓励或称赞作为你评估的开头和结尾）。

④如果是新会员演讲，尽量找出其已有的优点，鼓励其在优势上进一步发展。

⑤肯定演讲者的成功，说明其成功的理由。如果是经验丰富的演讲者做出出色的演讲，你在评估其演讲的同时，也要引导听众如何向演讲者学习。

⑥给演讲者提建议时，用自己和对方都能够接受的方式。

四：【进阶任务】

1：在较短的评估时间内要突出重点，给人留下深刻印象。

例如：与观众简单互动，用简短有力的语句表达观感，用比喻来评估等。

2：重点关注演讲者的一致性问题，例如：演讲表述与其主观意图的差异。比较演讲者的演讲目的以及给予听众的实际效果，指出技巧运用恰当并取得良好效果的地方及细节，及其对演讲效果的有益影响。

3：可以说出自己的主观情感体验，使评估情理交融。

4：在达到上述要求的前提下，努力形成并凸显自己的评价风格，例如体现幽默感（幽演讲人一默），融入表演成分，给出新奇复杂的比喻，引用诗句等。

五：【准备】

1：会议开始前

①跟演讲者事先沟通，关于演讲内容的简单信息，了解他特别需要你关注的方面。

②仔细阅读《有效演讲评估》手册。

③了解手册中的项目目标和评估指导；列出目标，并结合获得的演讲信息，思考如果你是演讲人将如何来构思.

2：会议进行中

①仔细聆听和观察演讲者，同时结合手册的问题，在一张纸上迅速记录演讲的关键内容，以及你对演讲的印象和初步评估。

②将记录的内容迅速归类，并列出评估报告的要点和结构，以及表达方式。

③上台后，根据草拟的要点和结构，给出评估报告（争取脱稿）。

3：会议结束后

①将记录草稿和评估要点誊抄完成手册上的评估部分，交还给演讲者。

②因评估环节时间有限而未给出的反馈，可以在这时告诉演讲者，并再次当面给他以

六：【话术范例参考】

尊敬的主持人，各位亲爱的来宾及会员：

晚上好！很高兴成为【姓名】【级别】演讲的评估人。

【姓名】，我喜欢你的演讲【的某个部分】。

【级别】演讲的目标是：___。让我们从以下几点来看【姓名】是否完成了目标。

综上所述，【姓名】完成了他的演讲目标。祝贺你。

我喜欢你演讲的这几个方面。原因是___。

当然还有些地方我觉得你能够做得更好，比如【建议并举例】。

总之，我喜欢你的演讲，并期待你的下一个演讲。

谢谢！主持人!

结束