Day29 以身作则培养人才
2019-04-24 本文已影响3人
南茜_Nancy
“国家之强，以得人为强”，曾国藩一生对人才问题都非常重视，他认为这是天下兴衰的关键。我们可以从他培养爱徒李鸿章的身上学习到如何从发现人才，培养人才最后到举荐人才的方法。
01. 求才若渴
曾国藩认识到人才的重要性，开始招揽和聚集人才到其幕府，以便删选得力人选。
最开始李鸿章是拜师在曾国藩门下学习文章，因而被发现这个年轻人文笔不错，明敏有识，进取心极强，必为可造之材，将来大有作为。李鸿章以进士的身份进入翰林院，但是他功名心很强，欲以军功快速获得升迁，于是回到家乡办理团练。后来没有什么成绩只好投奔到曾国藩旗下。
02. 悉心培养
对于每一个投奔于他的人，曾国藩都会先予以安抚，然后观察，在近一个月的时间里与他多次长谈，进一步了解。要做到用之无误，不仅要察言观色，还要试之以事，验之以效。通过初步的考察，才因人而异安排具体的工作。曾国藩认为大多数资质平平的人都可以通过培养教育造就出来。以身作则，亲自给幕僚们上课，和他们一起朝夕相处。
李鸿章本身是一个毛病和缺点不少的年轻人，但是在曾国藩用心良苦地培养，精心训导之下，逐步成为一个自律有担当的人。李鸿章对于曾国藩的悉心教育是非常感激的。
03. 全力举荐
曾国藩用人还有一个宗旨：“己欲立而立人，己欲达而达人”。他会全心全意地去帮自己培养的人才制造发展的机会，把他们推荐到可以施展才华的岗位去。对于关键人选，曾国藩更看重品德。有才华有品德者，才可成就大事业。
从曾国藩的人才战略上，我们可以结合现在的语言总结如下：
- 教是最好的学
- 利他是最大的利己
- 成就他人更有意义
【书目】《曾国藩传》第13-16章
