内部创业催生创新基金

过去几年出现了两个全新的趋势。一是很多大企业不再通过收购新兴公司去掌握技术，而是通过对新兴公司进行投资，换取部分股权。二是很多大公司意识到必须不断创新才能保持竞争力。公司正努力从员工身上寻找全新的思想，为员工提出的项目给予资金支持。

一、Why?

内部创业是未来的趋势，也是公司保持竞争力、创造性以及吸引年轻员工的重要途径。作为内部创业者，你同样需要创造出全新的东西——让你对公司的业绩产生一种可量化的影响。内部创业会让你显得与众不同。你的名声将迅速得到传播，大家都知道你是谁，你会被视为具有领导才能的人。

二、How?

按照管理咨询师吉福德·潘绍的说法，现在有超过30%的大企业都提供“种子基金”，为内部创业者提供援助。很多公司举办了内部创业竞赛，设立了常驻创业者项目。

一是业绩支撑。要成为目前这份工作的专家。如果想跳出这份工作去参与其他项目，就需要做出成绩给别人看。要有一定的工作年限，了解自己的工作职责，将掌握的技能传授给别人。证明自己的价值，展示出能够承担的责任，以赢得老板的信任，让他支持你的想法。

二是明确计划。为了让项目取得成功，需要一个定位明确的计划，并寻求必要的资源。计划应该包括大致的想法，所需的资源名单以及项目成本、营销模式，并指出随着项目的推进带来的收入增长，列举出具体的行动步骤。