见招拆招 不要接招

很多时候我们在讲一个东西的时候，一边希望别人提出意见，能帮我们改进当前的方案，一边又希望大家不要提出意见，因为可能意见不一样，发生矛盾。

其实我们可以掌控一些谈话，让整体的沟通不要那么紧张。

一方面我们可以提前把方案做完，把有些大家可能会问到的问题进行明问或者暗问。在问的过程中一方面和大家保持互动，一方面回答大家的问题，我们需要提前思考大家会问到的重要点是什么。比如这是个什么事儿，我们为什么要做做这个事儿，如何做这个事儿会有比较好的效果呢。

当我们想得很深入很全面，在方案中把事情讲全面，在沟通中把这个事情的前因后果都讲清楚，把脉络理清楚，听众会把内心的疑问都解决，也就不会做过多的追问。

如果有人提出比较尖锐的问题，我们可以很坦诚的回答，知道就说清楚，不知道就说不知道，可以说对方说得对，我觉得这个也没什么，你厉害，你才是高手，我这块做得不全面，我觉得很多人会更理解和佩服我们的坦诚。也会更相信我们会把这块补足做好。

我们做任何事情通透了，坦诚了，也更能从容应对各种场合。这又来自于一种自信和自我肯定，这种发自内心的自我坚定非常重要。