40号冠丽·时间管理司马腾第十期训练营【第七节课后作业】

2017-11-16 本文已影响17人冠丽

如何建立工作时间管理体系。

一、首先思考工作混乱的真正原因。

1.事情太多没有分清，轻重缓急。直接就浪费了。

2.列出清单，要每天及时看清单，按照清单计划完成工作

3.目标感不强，清晰认识到今年的目标是带儿子去澳大利亚游学，要将目标视觉化

4.按照目标细分的规划，逐一落实，否则，思想焦虑，工作混乱。

二.如何建立工作时间管理体系，

第一、自我认知，这是自己的事业，坚持的是创业，终身保障的事业，

第二、时间管理，第一步是思考所在单位，行业的前景，非常明确，三年要达成百万年薪，明确诉求是要帮助20个人事业成功。

三、建立模型

1、动态的维度模型，包括阶段流程，活动事业消息，

2、是静态的维度模型，包括分类分组，举证、关联。

第三，ABCDE工作法，将工作按优先顺序排列，四象限原则，

A级：重要事，做不做，都会产生不同的影响，

B是应该做的工作，否则会产生不同的影响。

C：让人愉快的，结果不重要滴，是可以委任他人完成的，

D：完全可以不用做的，因为做不做结果都一样，

第四点是日事清，完成所有的罗列事项，完成，获得成就感，没有完成要惩罚自己

二、建立时间管理第二步优化：

1、重新思考：底层逻辑

2、重新评估：知识体系

3、重新安排能力提升

4、重新执行思维体系

三、提高工作高效的三个问题

1最有价值的事情：三年打造年薪百万保障性收入

2、我现在能力是什么阶段：掌握能力，加大行动力

3、不停问自己时间都花在什么地方？每天计划最重要三件事和总结落实情况