以结果为导向的成长

前两天看到了种子计划的小朋友，几个20岁的人，自己做了一档NBA吐槽的脱口秀，点击量令人惊艳。真的看罢特别想问自己，我的青春都去喂了狗吗？

当真是江山代有才人出，各领风骚数百年。

这也是我一直关注种子计划的原因，第一是出于爱，爱这个平台，所以会关注他的一切消息；另一个原因就是想知道现在的小朋友跑的有多快。

今天他们做了一个《95后移动生活调研》的报告，我关注了关于直播、视频、游戏和在线教育的几个板块的调研。深深的被大家的演讲能力和PPT能力经验，每个人都特别棒，真的。你可以明显的看到，进过几个月的社会洗礼之后，每个人身上的学生气都在慢慢的减弱。也许是因为旁观者清，我发现了一些问题。

首先，我们在做一个问卷调查之前一定要明白：我们收集数据的目的是什么？是为了了解真正客观的现状，是为了了解趋势，为未来把握这个趋势做一些更有意义的事情，如创业、调整公司的产品等等。而不是贸贸然开始，找一个方法切入进去。

很多人没想明白这个问题，所以可能讲了很多之后，收集到很多结果之后还是惊讶的发现这个结果代表不了任何问题，也不能表达任何问题，甚至可能只是罗列了许多我们已经知道的事实。这就是问题没有成体系，没有钻下去的原因。

初次之外，我也发现，台下企业导师的问题都非常犀利。关于直播，有人在问：“你有没有尝试过自己做主播？有没有想要去了解主播的圈子？”同学回应“我们不感兴趣，所以不想去尝试”，关于游戏有人问：“你自己平时玩网游多吗？有没有分过类，如国外手游，国内手游，日游韩游等等？”同学回复说：“我们都是轻游戏的用户，平时不太玩儿网络游戏”。

其实从这两个典型的问题就可以看出，同学们准备的不太充分。你拿到的这个课题，可以说是你的工作，和你的爱好有没有交集不重要，你要了解这个群体，有什么比深入这个群体，体验他们的日常更有效的方法呢？你的喜好不重要，但你要讲这个主题，就一定要做最了解这个主题的人。此外，在所有的调研中，我都发现同学的立意都不够具备大局观，很正常，换了我估计也不可能比大家做的更好，毕竟你要调研的主题是之前完全不了解的，而且时间短暂。所以这个时候可能需要采访一些行业的大牛，采访一些在这个行业内的领袖意见，或者多读书做好准备工作。这也是问卷调查中非常重要的一个环节，也许是被一些同学忽略了。

其实作为一个局外人，我发现了一些问题，但是说实话，我很羡慕台上的小朋友，因为他们有这样的机会，将想法讲给一些资深的人听。而倾听的导师也非常认真，给出了最扎实最中肯的评价，这才是每个人最宝贵的财富。有人不敷衍的给你最扎实的指导。

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节选一些导师的评价：

九零后会告诉你What‘s it？

但是七零后想知道 So what？What's next？

年轻人不要太相信权威，权威只能借鉴，但作为九零后，你一定要勇敢的去发现新的问题，你需要直达问题，去思考解决方案。