领导安排太多工作,不好拒绝,该怎么办?

2024-12-12  本文已影响0人  是静姐啊

<p><strong><strong> </strong><strong>问题: </strong></strong></p><p>“老师,领导安排太多工作,不好拒绝,该怎么办?”</p><p>
<strong> </strong><strong>回复: </strong></p><p>领导安排工作太多,几个可能原因:</p><p><b>1,觉得你工作不饱和。</b>出于领导的观察和判断,他可能觉得你的工作比较清闲,日常工作内容没有饱和,所以想物尽其用,让你忙起来。</p><p><b>2,鞭打快牛。领导觉得你工作能力强,靠谱,多快好省,希望你多承担。</b>放心把更多的事情交给你,你办事,我放心。但忽略了你的承载量。</p><p><b>3,想逼你走。</b>这种情况比较极端,通过高压逼别人,当你受不了了,就...</p><p><b>怎么办?</b></p><p>怎么做才能既巧妙拒绝不合理的工作安排,又不损害跟领导的上下级关系呢?</p><p><b>1、先答应再商量 </b></p><p>直接拒绝太直白,有点不给面子,我们可以迂回一下。</p><p>先接了,然后回去仔细评估工作量,拿出现在时间安排、项目堆积情况,有理有据的跟领导沟通,说明在他要求的时间内你无法完成。</p><p>目的有两个:</p><p>一个是告诉领导我手里的工作是饱和的,没时间做。</p><p>第二是非要我做,请给我多一些时间。不然,真做不了,也做不好。做不好那就是不负责任了,我不是那样不负责任的人。</p><p><b>2、一定拿数据说话 </b></p><p>拒绝别人或者推脱一些事情,要有理有据。</p><p>要说明我是积极的,我内心很像分担,很想多承担一些为领导分忧,但是我真的没有分身之术。</p><p>通过一些关键数据来量化你现在的工作量和时间安排。有理有据的阐述你的计划和安排,哪些是重要的,哪些项目的交付时间是什么节点,你马上要推进的是哪些工作等等。</p><p><b>3、提出解决方案 </b></p><p><b>解决方案包括给时间、给人、改变优先级、换人等</b></p><p>1)推荐更适合的人来做,以免耽误工作进展;</p><p>2)给你配个助手,你带着助手做;</p><p>3)根据优先级,其他项目的交付推后;</p><p>4)给你增加额外的时间,比如工作提交时间延后一周等。</p><p>带着解决方案去沟通,让老板做选择题。</p><p>提出解决方案之前一定要说明如果贸然接了新任务,完不成的后果以及严重性。</p><p>比如:“领导,我现在手上的A项目和C项目都在关键节点上,如果接了B项目,到这这两个关键项目延误或者质量下降,客户那边不好交代,毕竟那边还有50%的款子没有付过来。”</p><p>这样既不驳上级的面子,又能给自己争取最大的权益。</p><p>我们拒绝的是不合理的工作安排,并不是拒绝领导本人。这一点从我们自己这里就要认知清晰。</p><p>以上,希望对你有用,祝顺利~</p><div class="image-package"><img src="https://img.haomeiwen.com/i12780849/5dedb0a0de256c23.jpeg" img-data="{"format":"jpeg","size":218291,"width":1024,"height":1024,"space":"srgb","channels":3,"depth":"uchar","density":72,"chromaSubsampling":"4:2:0","isProgressive":false,"hasProfile":false,"hasAlpha":false}" class="uploaded-img" style="min-height:200px;min-width:200px;" width="auto" height="auto"/>
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