看不见，看不起，看不懂，来不及

看不见，看不起，看不懂，来不及

      一个对酷炫狂拽吊炸天有执念的人，不免对当年在深圳没有去看华为表示遗憾，所以就围绕这个主题走了一遭。深圳作为改革开放的窗口，有几个地方是作为我这种物种觉得有必要去仰望的，莲花山公园、蛇口工业区、腾讯、万科、华为、富士康，以及华大基因。当我们在追逐风的方向时，只有亲身去体验风才能感知下一个所谓风口。

      谈谈去网易的感受。网易是互联网1.0时代四大门户之一，到后来网易游戏撑起了网易大部分的营收。网易邮箱、网易有道、网易云音乐、网易考拉都是响当当的爆款产品。就是微信这种现象级的产品，网易当年也推出了自己的微信——“易信”，只是在社交这块网易还是没能干过腾讯。另外一个就是三石哥的网易未央，每年互联网大会，网易的猪肉总会拿到最好的广告位，所以网易也被笑称为“猪场”。众多大佬一一讲下来，除了第一位围绕着“产品”和“服务”这两个关键词通俗易懂的讲了一些我能听懂的之外，其他大佬的堆名词、拽术语，我基本都是云里雾里。就好像，区块链这个词，在我的认知里，它只是一种数据分布式存储的技术，不知道朋友圈里一些VC为何总是站台，薅羊毛的姿态毕显。我们这个时代的宣传总不免有矫枉过正的嫌疑，让我这种缺乏深度判断力的人一度迷信“大数据”，“数据”是客观的，“人”是主观的，大佬说的“周边推送”的概念也许才是正解。就如同我一直和我身边朋友讲的一样，我们看到玩具不应该只是玩具，应该具体到用户画像“婴儿”，“婴儿”是一个大的概念，围绕着这个词我们可以做的东西太多太多，所谓纵向积累就是在等着单点爆破，而这个大概念是为以后做出更多的横向选择做准备。第二位讲的是“云”，在这块我想网易是不能和阿里比的，起步晚了就很难弯道超车了，更何况在“数据”的积累上也比不上。阿里的生态闭环保证了他的数据的完整性，产品数据、行为数据、支付数据，四流聚合的阿里还将引领接下来的潮流。第三位讲的新零售与人货场，第三部分再谈。第四位讲的“网易春风”，网易打造爆款的能力业界是有目共睹的，成人用品的利润率相信会成为网易继游戏之后新的现金牛。

      谈谈看华为的感受。菊厂大部分转移到了松山湖，欧式建筑风格，风景也不错。记得去年华为的一个副总裁在做分享的时候讲到华为的愿景是“成为世界通信领域”什么之类的，华为的5G技术是被国内媒体炒了许久的，貌似OPPO最近推出了5G手机，不知道华为能否在5G时代赚的盆满钵满。大牙拿了一个华为的offer，听说是去做无人驾驶，我就有点摸不着头脑，原来华为还做这个。说到无人驾驶，如果说智能手机的普及意味着移动互联网时代的到来，那么如果众多资本加码的无人汽车一旦成熟，我想也就标志着“智能时代”的到来。当年董明珠做手机的时候，觉得大家所争的不是手机本身，而是loT的遥控器。在这一方面和那些做技术的朋友做了一些探讨，一种是能看见的小米的模式，小米的生态闭环，要知道小米是连鞋子、箱包都有的，如果仔细想想，雷老板和当年贾老板的乐视又有什么区别呢？另一种想来就是朋友提到的，手机厂商作为一个平台寻求和其他智能硬件的合作。一种重资产模式，一种轻资产模式吧。万物互联的时代，全球化的载体将会慢慢从公司转向个人，这就是所谓的“去中心化”吧。

      再谈下晚上看的“盒马鲜生”。阿里系的四大神兽，天猫、蚂蚁、菜鸟、盒马，这下算是齐活了。作为一个“四不像”的物种，马云爸爸的新零售的重点布局。从现场来看，认真的说一句，挤死了。马云爸爸说，不是实体经济不行了，是你的实体经济不行。盒马鲜生就是这样鲜活的例子。去年罗胖讲过新零售的一个新的KPI概念，坪效。高坪效，小米之家如是，盒马鲜生亦如是。人货场的完美结合自然就出现了新物种，所以现在的书店也不只是书店，在未来我想这样的新概念店会越来越多。

      侃侃而谈自是不难，如何在一个变化的时代里寻找到自己的位置才是最为紧要的，毕竟时代抛弃你的时候连招呼都不会和你打。无论我们从事什么，万物互联的背景下，这些也不是无关痛痒的存在。一番胡言乱语之后，继续潜行。