是谁动了传统老板的奶酪?

成功是什么？有人说是财富自由，买得起自己想要的东西，有名又有利类似的标签...有人认为在这个行业内赚到过钱，生意还不错，有自己的资产，有自己的的家庭，每月赚的钱够吃够用，至少饿不死。

最近跟传统老板接触较多，在死亡的边缘还依然洋洋得意，现在还活得不错，就算闻到死亡的气息，还心怀侥幸这只是短暂的寒冬，熬过去就能见到暖阳，骨子里还坚持着原有的思维和方法，不愿接受这个环境已经改变的事实。

对很多有过成功经验的老板来说，要改变原有的思维，用新的思维来经营自己的企业，都是艰难的，动一动都会像刮骨疗毒一般锥心刺痛，拿得起却放不下，放不下那点卑微的骄傲，放不下仅有的那点尊严，根本原有还是思维方式的问题。

梁总算是一个非常典型的例子，经常看见到处学习，天天喊着我要改变，行动永远是在沉睡中，这是典型的思想上的巨人，行动上的侏儒。虽然这样比喻有点不妥，梁总是我的恩人之一，但真心希望他越来越好。

郑姐也有类似的情况，很理解他们的处境，每年租金、人工成本、各样成本加起来占了大部分，而且要依仗现有的生意养活团队，郑姐相对还要好很多，能够不断想办法改变自己的现状，也能意识到自己的危机，要真正改变思维，还是需要一个时间周期。

类似这样的例子非常多，不知不觉中已经身处悬崖，往前一步万丈深渊，退后一步尸骨无存，就算这样还依然沉浸在曾经的成功里回忆着美好的瞬间。

每个商业时代都有特定的盈利方式，炒房的一群人发财，炒股的人发财，玩电商的人发财，玩微商的发财，都是因为时势造英雄，在某个时间段里某种特定的商业模式刚出来，跟风的人多，模式的创造者掌握了金字塔顶端的资源和方法，能够快速积累财富，可进入的人越来越多的时候，大家都在抢一个蛋糕，僧多肉少的局面就出现了。

商业的本质：买卖二字。用炒房的思路放在今天，只会血本无归，因为去年的黄历，今年不能用是一样的道理。究竟是谁动了传统老板的奶酪呢？

我的理解有三个：

1、思维观念太陈旧

2、盈利结构过于单一

3、转变的决心不够

很多老板每天都在思考，如何在原有的思维上，找一堆能够增加客流量，降低成本的方法来改变企业的命运，岂不知在根源上就已经出了问题，真正动传统老板奶酪的是自己的思维。