量化决策，会让我们变得都挺好
哈喽，Everyone~
最近在忙的昏天黑地、晕头转向的时候，被安利种草了一部国产电视剧，豆瓣评分居然有8.0分，据说一度曾高达8.5分。
这部一共46集，带着“国产”标签的电视剧：《都挺好》，却用了46集来告诉大家一个都挺不好的故事。
P.S：原谅我忙里偷闲滴刷完了这部46集的“作”妖记。
在这个大型作妖现场，演员们穷尽其一身本领为我们展现了“作”的真谛。
大儿子“失望哥”，动不动就会搬出“太让我失望了”这句经典名句。二儿子“嗜血虫”，时不时就会上演一出疯狂榨取。小女儿好不容易有点出息，却拼命要跟家人断绝关系。当爹的起初默默无声随后却令人闻风丧胆，作的鸡犬不宁风声鹤唳。
与“家和万事兴”背道而驰的主旋律，让人猝不及防的、深刻的体验到什么叫“No zuo，No die！”
但是！！！
睿智的我并没有将它当作一部都市伦理纪录片来看，因为我在刷剧的过程中发现了一个会让我们变得都挺好，甚至是更加好的职场生存技巧。那就是：量化决策。
顾名思义，就是我们在做决策之前，先做一个量化的过程，通过量化的结果让我们的决策更加科学、客观并使之符合制定的各种plan和执行策略。
当量化与决策出现不一致时，需要进行适当、适时的调整，或进行更加充分的量化验证，或修改之前制定好的计划和决策。
在整部都挺不好的作妖记中，量化决策的应用亦穿插在其中，甚至是在关键时刻还起到了救命的作用。
NO1. 量化决策之醍醐灌顶
失望哥去美国留学时，家里只能卖了房子去供他读书。小女儿以大哥为榜样一心想存钱出国留学，她只能拼命的做各种兼职去换取微薄的收入。
那时的她没有量化决策的思维，值得幸运的是，她遇到了她的师傅老蒙。
师傅用量化决策的方法告诉她：你现在一个月攒2000块钱，毕业之后还得继续存，一个毕业生或许能攒的多一些，但也得节衣缩食的准备近10年。
哪怕是有一天存够了钱，可以出国留学，不还得清空积蓄做个穷学生么？即便是留学归来，就一定能过的上好子日么？
10年的积蓄，10年的努力，还不如我手下一个干得好的销售，半年光提成就有30万。
小女儿苏明玉立马调整了决策，推销自己，开始了明总式的职场修炼。
NO2. 量化决策之救命时刻
作神苏大强投资失利，被人骗了6万元，想不开的他选择了跳楼，当时那架势根本没有人能够劝得动他。
量化决策学成归来的明总直接甩出去一句：你跳吧。唬住了作神，让其一愣（这是什么节奏），接着就说道：
您老一个月光退休金就5K，一年就是6万元，按照您当前的身体状况，至少还能活上20年，这就是120万元！
您要是现在跳下去，损失的可就是120万，您要是不跳，仅损失1年的退休金，况且这还没算儿女们给您的钱。
算算这个账，还跳么？
量化决策，得失利弊，一竿见影，瞬间拯救了作神，挽回了一条120万元的生命。
NO3. 量化决策之应用不当
二哥明成想要投资，需要30万元。左思右想，东拼西凑死活整不齐那30万元。为了将来的飞黄腾达，借遍了周围的朋友。
卖了心爱的车17万元，动用结婚存款10万元，拉着老脸找舅舅借了3万元。
却不知，在其量化决策时，仅考虑了如何去实现计划的执行策略，却忽视了计划本身的风险和不合理性。
量化决策应用不当，结果钱没了，媳妇没了，跟舅舅一家还上演了一出撕逼战。
量化决策到底该如何用？
北京交通委提醒您：决策千万条，量化第一条，决策不量化，亲人两行泪。
应用好量化决策，需要从这5点出发：
1）定义。需要定义想要决策的问题和相关的不确定因素，我们要做什么？当前存在哪些问题？通过定义的过程让我们梳理出量化的意义。
2）明确。需要明确并确定我们现在到底知道了什么，哪些是客观存在的？哪些是我们忽视的？哪些是我们尚未注意的？通过这个过程可以让我们确定那些需要量化的决策和不确定因素。
3）计算。需要通过计算量化价值来确定我们量化的事务与决策之间是否存在着至关重要的关系。如果事务与决策之间没有关系，这个计算的过程也是不必要的。有些计算是可以通过数学来实现量化的，但有些量化则需要使用复杂的推算和模型原理。
本文就不做过多的量化方法介绍了，各位小伙伴可以看下《数据化决策》这本书。
4）验证。需要验证我们的量化结果与所需决策的行动策略是否一致或存在偏差。当量化的结果符合既定的决策时，就可以放心大胆的执行了。当量化结果与既定决策不一致时，此时需要我们去进一步的分析是否漏掉了关键性的计算量化指标，或是我们本身所希冀的决策是不正确的。
5）执行。结果都出来了，那就just do it就行了，高效的决策执行力也是该决策是否能够成功的关键要素之一。
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虽未见过你，但有我陪你。一个属于PM自己的研习港湾，不会让你孤寂~
量化决策，会让你变作还是挺好？
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我是Mark社长，一个爱吃肉、爱撸猫的老年PM~
PM们下期见~
