从医院到江湖——医生创业的那些事儿

双脚跨出医院，来到创业领域，医生要研习更多曾经离他们很远的知识，股权作为圈定创业伙伴的重要结构，是医生首要攻克的关卡。

什么是股权？了解其中的门道非一日之功，为此，北京至瑾律师事务所创始人李岑岩以《从医院到江湖》系列文章，为我们带来经济概念之外的股权认知。

作者丨北京至瑾律师事务所创始人 李岑岩

医生创业遇到的第一个问题，可能不是业务怎么做的问题，也不是跟谁合伙的问题，甚至不是钱从哪里来的问题，他们听到最多的是两个字——股权。

为何？

因为医生们的创业念头，很多时候不是自己生发的，而是与圈内朋友接触中逐渐萌生。在这样的念头中，他们也许是未来创业的主导者，也许是未来创业的被主导者。不管主导与否，只要“创业”念头一起，便意味着他们已卷入了创业洪流。

那么，到底什么是股权？股权来自于哪里？股权有多少？股权能分完吗？这一系列的经济概念，让医生创业者们叫苦不迭。

股权是公司注册中的那个注册资本吗？股权是注册资本中的被区分的百分比吗？

股权不来自于你投入了多少钱，也不来自于你注册中认缴了多少资本。对于医生群体而言，了解股权的具体概念前，更重要的是需要有一个正确的认知方向，即在认知层面进行矫正。股权，实际是我们思想中一个有清晰图景的江山，一个代表着创业者未来努力方向的蓝图。

而创业发展蓝图，涵盖了企业的发展方向、发展目标、发展规划等等。那么，要完成这份蓝图的一系列工程，就需要用市场主体来承载和运行。这些市场主体就是公司、企业等。

阳明心学说，心外无物，心外无理。

外界的物因为有了心的投射，“那些花儿便瞬时明白起来”，如果没有心的关照和投射，花儿只是花儿，物只是物，与你没有任何关系。

心外无理，人具有天然的智慧，只要心全然的关照到了，我们要做的只是把心里的智慧下载下来，然后去践行和实现它。

那么，医生怎样才能勾画出自己心中的曼陀罗（宗教语意中“心中宇宙图”）呢？

首先，凡事必有方向。方向对了，一切就对了。

医生创业做事情也是一样。想要干一件事情，这件事情最终的发展方向是怎样的，要画出来，即“发展方向”。

在我们的客户中，有一个创业者，我让他写商业计划书，即通常所说的“BP”。等拿过来一看，他写成了“商业计画书”。我说，应该是“商业计划书”，他说，没有错，我写的就是“计画书”。他解释说，因为这里边是我梦想的“画像”。

我很赞成他！尊重他所坚持的“商业计画书”。

方向有了，就要树立自立的“发展目标”，即最终那个目标。就像王石他先生攀登珠穆朗玛峰，那珠穆朗玛峰的山顶便是他的目标。

第三，有了目标，那如何实现这个目标？这就需要“发展规划”。

在发展规划中，要具体明确一些，要有阶段性规划。比如一年规划、三年规划、五年规划，以及十年规划。

第四，有了规划，用什么样的方式去实现这些规划和目标呢？那么，你要想好自己的“商业架构”。

总而言之，创业者内心蓝图的边界，决定了他所持的股权比例。在这样的蓝图下，去排列和执行你的绘制工程。这一系列动作，是医生创业前，重要的认知基础建设。