职业规划‖如何把兴趣变成职业？

各位亲爱的小伙伴们，大家好！我是守护你们成长的郑凯老师，累计帮助1000人解决职场困惑，各位小伙伴有求职面试、职场晋升或者职业规划方面的问题，欢迎随时找到我，主页有我的联系方式，我们一起聊一聊，共同解决，解锁人生新的成长路径。

把大象装进冰箱需要几步？

答案是三步，第一步把冰箱门打开，第二步把大象放进去 ，第三步把冰箱门关上。

这是一个经典的脑筋急转弯问题，看似滑稽，其实目标和思路都没问题，关键的难点在哪？

大象太大，冰箱太小，解决好两个问题，就可以完成目标了。

但现实中，有些伙伴遇到问题，往往不会去做第一步，而是完全在脑海中纠结于目标不合理，久而久之，就被困难吓倒。

同样类比到我们今天探讨的话题，如何把兴趣变成职业？

也只要三步就能完成。

第一步：找到自己真正想要做的事情，也就是兴趣、爱好

第二步：让自己的兴趣给给别人提供价值并获得认可

第三步：提升专业技能，抓住机会，从爱好者转变成专业人士

完成这三步，需要解决五个关键问题：

1.怎样找到兴趣点？

美国作家史蒂芬在《做出好决定》一书中提出了一个理性决策的五大步骤，我挑选了其中3个较为实用的步骤，希望能够帮助大家明确自己的天赋和兴趣：

①确定唯一的明确目标。比如，你想当一名翻译，或是教师……选项过多会极大地消耗我们的自制力，并在一次次的犹豫中错失良机，因此，明确一个目标，能够防止迷失在选择的丛林里。

②理解沉没成本。自己既不喜欢又不擅长的东西盲目坚持，事实上，及时止损才是明智之举。

③控制情绪的影响。有时候，我们会因为同伴的压力而感到焦虑；亦或是由于家人的催促而感到烦躁。这种或正面或负面的情绪，都会对我们的决策质量产生极大的影响。此时你要做的就是让自己冷静下来，将情感和事实区分开来再行分析，回想一下自己那个唯一长期坚持的目标，或许能够少让自己做出几个后悔的决定。

2.兴趣到底是真兴趣还是假兴趣？

很多人讲不清兴趣是什么？

比如我喜欢吃，喜欢玩，这些谁都喜欢，这不是兴趣，充其量只能称作享受。

兴趣，是你对某个领域付出了长时间深入的研究，并且持续愿意这么做。

我在写求职面试，职业规划文章这件事上坚持了五年，基本放弃了业余其他的娱乐活动，有时候思考一个问题到深夜都睡不着。

兴趣不是享受结果，而是享受过程。

3.如何检验兴趣能不能提供价值？

最直接有效的方法就是到知乎平台上回答问题，大多数问题都是职场人士根据自己实际遇到的困惑。

比如。这样一个问题：如何看待绩效考核中的员工自评指标？

背景描述如下：

我们公司的绩效管理刚刚起步，除了一些客观指标外，还有20%的权重指标由员工自评和领导复评确定。然而员工在自评时都无法准确评估自身得分，导致绩效运行2个多月，85%以上的员工都默契的将自评分打为80%左右，也导致所有员工的这一指标得分差异不大。面对这种情况，自评环节已经流于形式，我们也在反思这一环节是否必要，或者是否降低权重。各位你会在绩效考核中设置自评指标么？你如何看待这一指标？

如果你准备转行人力资源，这种类似的问题，你回答上100个，并且获得一定的认可，这种认可就是点赞、收藏、评论和粉丝量，这就是你前面在兴趣端积累的效果。

回答这种问题，既要有宏观上的认知，也要有落地的解决思路。

另外一种方法，就是向有结果的牛人请教，身边有相关的人最好，没有就付费请教，不管哪一种，付出是必须要的。

能不能转化成价值是需要第三方来评价的，无论你认为自己学的积累的多好，没有经过价值验证的兴趣是很难转化成职业的。

4.提升专业技能有哪些方法？

秋叶大叔根据刻意练习，提出了一个技能练习的总能量守恒定律：快速掌握某项技能=好的练习方法*足够的时间*合理的强度*专业的反馈。

看完这个公式，相信大家都明白为什么自己在某个方面努力了几个月，依旧没有效果的原因了。通常情况下，我们只是付出了足够多的努力，而缺少高效的方法、合理的练习强度、以及及时的反馈，只有将它们结合起来，才能快速掌握一项技能。

篮球巨星科比. 布莱恩特在《科比自传》一书中说到：“我不止训练身体也训练精神。识别比赛关键，洞悉细枝末节的唯一途径，是在场下刻意训练精神，专注日常生活中每一个细节，通过阅读在训练中集中注意力和刻苦工作，我的专注力得以强化，磨炼出聚精会神不开小差的能力。”

5.兴趣转化成职业的机会点在哪里，如何把握住？

这种机会点，大多藏在你本职工作和你拥有的资源中，不要完全从零到一去做一件跟当下能力点和资源毫无相干的事情，不容易获得反馈。

基于自己的职业生涯，从四个维度进行观察和验证：

第一向上看，看在企业里往更高的层级和级别走。例如从专员，到主管，到经理，再到总监，一步一步成为企业的核心管理层。

第二向内看，在原来的领域往深了走，成为专家型的人才。

第三向左右看，看公司组织架构和职能划分，有没有机会进行相关职能的转换？

第四向外看，看同类型的兴趣如何为别人提供价值，价值服务的流程是怎样的？

在向上，向内看的维度上，把能转换成价值的的兴趣形成一个技能包，助力在本职工作上的深入。

在向左右看，向外看的维度上，把兴趣从附属技能转换成主体技能，适当展示，抓紧破点的机会。

把握住机会，一靠勇气，二靠实力。

把兴趣变成职业，不是一蹴而就的事情，我们要通过“四看”看到机会点，并且在这个过程中不断的提升兴趣产生价值的段位，在适当的时候，敢于展示和争取机会，才有最大可能进行转换。