20191108 项目讨论会的拓展

20191108 项目讨论会的拓展

近期写作主要就昨天的会议进行多个版本的述说。

一.根据早晨口语表达的内容将会议内容以时间轴的形式表达出来。

二.用结构化思维的方式表达，前期先搭框架。

三、分别站在主持人、设总、机电负责人、局外人的位置去探讨会议的表达、掌控、注意事项。

结构化思维过程。

一、定义问题。

二提出核心建议

三选择结构

创建故事

讨论打磨

选择重要的事件

证明或推翻假设

整合信息

分享想法

思考：一、之前看到的书不是对自己没用，而是自己没有与知识发声共鸣。

二、当自己项目参与少时，如何理直气壮的和大家讨论