#教育增长圈#操盘手训练营2期-晨鹿-Day3教育操盘手自查标准
2019-12-26 本文已影响0人
晨鹿__
1、个人背景
【昵称】晨鹿
【公司】优联环球教育
【岗位】增长运营
【工作年限】2年
【年薪范围】15w
2、核心能力模型
【人员管理】管理3人团队
【承载能力】单个业务单元
【流程搭建】已搭建社群增长、转化模型
【迭代能力】组建内容、增长团队,承担获客、变现业绩指标
【把控调度】社群/新媒体/文案
【渠道搭建】开拓校企合作渠道
【成本核算】团队绩效成本核算、线上渠道费用核算
【项目操盘能力】
3、目标
【下个阶段】是成为百万级的操盘手
在以下几个方向做努力
(1)目标
在投放和产品方面投入更多精力,筛选出高roi的将现有引流产品跑出
(2)行业认知
把5个教育商业模式再进行深度案例拆解,同时找到相对于模式的同行进行深入交流,形成自己的认识
(3)业务流程
争取更多机会深入接触投放、产品和转化,将项目的整个环节打通,实现个人项目操盘
(4)执行力
制定目标时明确期限,对具体工作进行每日分解,列出当日执行清单,并制定自查、复查机制,每日对前一日的目标和工作进行数据复盘,重复、高频次出现的问题和事情形成具体sop
(5)心理素质
遇到瓶颈多学习,多和同行交流,摆脱自我局限
(6)人员管理
让团队成员尽可能明白更多底层逻辑,学到更多行业知识,同时严格把控每个人的个人目标,促进使命必达
(7)部门协作
大胆提出需求,跟进其他部门落实,加强沟通打通全局资源