读书笔记#

在《高效PDCA工作术》中作者是以目标、课题、方案、行动措施、具体任务为线来对PDCA运转进行讲述。要对书中描述的方法和步骤有深入理解，那就需要对这些名词进行理解。

个人理解，目标就是组织或个人想要在未来达到的状态。课题是为弥补现状与目标差距而要研究、解决的问题，通过解决这些问题可以达成目标。方案是开展某个课题的方法、思路。行动措施是完成方案而采取的措施。具体任务是马上可以去做的事情。通过以上描述来理解书中例子。

例，目标是“三个月后，TOEIC达800分”，这是在某个时间在某个方面要达成的状态； 课题有“解决阅读长句费时”、“解决听力不强”、“解决对生词掌握不够”等等，提出问题；而“解决阅读长句费时”的方案有“每天坚持阅读英文报纸”、“反复解读较长英语句子的问题”等途径和方法；“每天坚持阅读英文报纸”这种方案确定实施后，需要有行动措施来支持，将方案进行分解到行动就行成“选择英文报纸”、“订阅报纸”、“晨间时间读”这些措施；最后会成为具体行动写入日程，“明天，上XX网站找到XX等级阅读的报纸”、“在XXX网站去订阅”、“每天XX起床，阅读1h”等具体行动。

再如，“今年体重减轻5Kg，体脂达到17%以内”，这是我年度目标之一，要达到这个目标就要明确现状和目标差距“体重重5Kg，体脂高4%”；为减少差距的课题可以是“提高运动能力”，“减少脂肪和糖分的输入”；“提高运动能力”的方案是“慢跑，从持续3Km提升至10Km”；行动措施就包括“购买跑步装备”、“下载Keep慢跑课程”，“每天跟随课程练习跑步”；最后将各项具体行动列入日程。

以前理解目标、课题、方案、行动措施、具体任务从行动、任务、项目的分解角度去思考，但发现不能自洽。行动、任务、项目 是从不层次、层面上的分解，目标、课题、方案、行动是从步骤深入的角度去理解。两者不宜去混淆。而PDCA大环套小环的特点即是可以把一个项目、任务、行动都成为不同层面的PDCA循环。项目有项目的目标、有实现目标的课题、有方案、措施和行动。一个大项目分解子项目也有同样特点和过程。任务和项目的区别主要是任务下的行动基本由自己独立完成，而项目可能是由多个人完成。任务也有目标、实现目标的课题、方案、措施、具体行动。它们区别仅在于目标、课题、方案的复杂程序和层次。