团队需要互相成就

今天和团队2个管理人员深度聊了一下，发我，都犯了一个同样的致命缺点，不善于总结自己，没经常复盘，自己有哪些致命的弱点都不知道哪里能管理好团队，一个优秀的团队管理者，应该非常懂人性，非常擅长发现每个团队成员的优缺点，然后合理的把团队成员放在最佳的岗位上，再对他们缺点进行优化，帮助别人才能真正成就自己！

这个可以做一个商学院的课程进行管理层培训，不断学习，不断进步！奥力给加油！