20180813好战略坏战略读书笔记05

运用设计思维&寻找焦点战略&保证有效增长

20180813好战略坏战略读书笔记05

接着看好战略力量之源。今天读到的是以下三个力量之源：

*运用设计思维

一、战略中最基本、最必要的三个方面：

1、预先策划

2、预料他人的行为

3、设计协调的行动

很多有效的战略都是设计出来的，而不是筛选各种方案之后做出的决定。

二、战略资源是一个企业长期努力中构建、开发、设计或发现的，是一种能带来持久优势的资产，竞争对手无法不在不付出经济损失的情况下将这种战略资源复制过去。

三、优越的资源状况可以使一个企业不费很大力气就可赚取利润，但轻松舒适的生活容易导致懒散，这是人的本性。人的另一种本性是习惯于把当前的盈利同近期行为联系起来。（此处需要特别关注啊，这也是俗话：穷不过三代，富不过三代的原因之一吧。）

四，应该从新兴企业早期“征伐”中学习设计型战略，而不是从成熟企业的故作姿态中学习。（反观现实中很多学习，都是请成功者分享成功经验）

*寻找焦点战略

一、战略的核心要素是聚焦，大多数综合性组织的资源都没有被集中化利用。相反，他们同时追求很多目标。

二、一家公司真的很成功，那么其成功背后通常有很好的战略逻辑。

三、他对聚焦化的理解仅仅是限制产品总类，他没有理解聚焦更深层次的含义，即让资源和行动集中并协调起来，共同创造竞争优势。

*保证有效的增长

一、健康的成长不需要处心积虑的策划。

二、企业在增长过程中获得的大多数利润都是假象，因为管理层看到企业在增长，又把利润投入到新工厂建设中。

三、你没有必要为了给玫瑰园施肥而拥有自己的牧场。