头重脚轻的汇报材料

下午两点接到一个汇报材料的急活，要求下班前交任务，对于这种有挑战的任务，我是既爱又恨，爱的就是每次应付急活都能让我重新认识自己，意识到逼一逼自己还是能挤出来东西，恨也恨在重新认识自己，意识到自己和材料大神们还有很大的差距。

匆匆忙忙、焦头烂额的赶出了一篇稿子，交给两位领导后，得到了一致的结果，那就是头重脚轻。所谓头重脚轻就是总结的方面写的太多，计划工作写的太少，只写了几句虚话。

经过领导的指导，我明白了类似向上级汇报的稿子，成绩总结要尽量简洁明了，主要把功力放在下一步工作上。下一步工作要尽量有骨有肉，框架牢固，方向明确，尽量的具有可操作性。心里有了谱之后，下起笔来就有数多了，又花了一个多小时，终于算是交差了。

其实，这个活严格来说并不是领导安排的，座谈会也可以不写材料，是我主动讨来的活，讨工作也是讨机会，在机会中、在压力中成长。