面对激烈竞争：企业只有自伞才能自度

面对激烈竞争：企业只有自伞才能自度

今天在飞机上，看到陈春华教授推荐的一段禅。

在一个大雨不停的日子，一个躲在屋檐下避雨的人希望一位打着伞从他面前走过的禅师带他一程。禅师并没有停下脚步，而是告诉他：“我在雨中，你在檐下，檐下无雨，你不需我度”。结果这个人真的冲到了雨中，仍然需要禅师度他。禅师继续说：“你在雨中，我也在雨中，雨没有淋到我，是因为我有伞，你需要的是伞来度你，不是我度，请自找伞吧”。说完继续走他的路。

看完这段禅，我想起了最近以来一直的纠结。老板由于在外接触了大量的创业家和老板群体，自然也从别人那里学到了很多促进业绩增长的方法，于是每次回来都会讲给我听，也希望我们能够学习并应用。但是每次执行到一半，总是因为各种原因无法执行下去，效果反而越来越差，老板也因为执行力不好总是不满意，大家也会因为这样的半途而废，结果执行习惯越来越差。

抛开执行不好的具体原因不说，单是就这则禅的寓意，就告诉我们，企业要直面竞争，需要的是自己面对市场的思考，自己面对市场去选择和行动，而不能一味的模仿别人。试图用成熟的营销理论来指导企业的营销实践，试图通过学习成功的企业案例来为自己的企业找到可以运用的经验，但不分析自己企业的实际，都是行不通的。对于我们实际的一个个企业，我们需要的是“伞”，不是现实的理论，也不是别人的经验。自伞才能自度，只有备好自己的伞，我们才可以在雨中真正自度。

德鲁克先生也说过：“管理及管理者不同于技术和资本，不可能依赖进口”。当下我们的企业之所以出现这种新理论和新方法无法执行的根本原因，就是我们没有准备好可以自度的伞，而是老想着别人手中的伞。

面对激烈的竞争，只有自伞才能自度，这是一个不断总结和历练的过程。

这段感悟送给我、我们，以及那些深受此景困惑的企业和管理者。