第五章 不挥舞权杖的决策

一、理想的决策

1.自由讨论，不迎合上级意图；

2.清楚的决策，不为避免争议而虚与委蛇；

3.做出决策后，需全力支持，贯彻落实。

4.对基层授权～决策应由离问题最近，最了解问题的人决定

二、决策参与模式

同级群体再加一（peer-plus-one）

三、决策的六个问题

1.决策内容

2.决策时限

3.决策人

4.决策前向谁咨询

5.决策确定人

6.应告知决策的对象