双因素理论

在平时的管理中，我们会担心员工不好招（尤其是在创业刚开始）容易给到员工较高的保障薪酬，最后过段时间以后发现员工积极性却很难激发，而我们自己也很难受……从今天的学习中正是犯了双因素理论中的一些陷进：

双因素理论包含：

1、保健因素：工资、岗位、……

2、激励因素：奖金、绩效、晋升、福利、培训机会……

备注：保健因素只能升不能降

激励因素：满足一些条件、不能固定。

从今天的学习中还是有很多反思，在过往的用人中。很多时候错把保健因素当激励因素。