确定自己的指标后，在日后的工作中，结合指标进行思考：

- 该需求完成后是否能帮助哪个指标提升？

- 为了提高这些指标我能够做哪些具体的操作？

本文尝试运用「指标建模」的思路来分析「游犀社区」当前的业务逻辑。

从中梳理出整个产品的「北极星指标」、各业务模块的「北极星指标」、以及最终落实到我个人的「北极星指标」。

业务模块拆分

1. 业务的终极目的：*活跃社区*，也就是*提高 DAU*

2. 内容消费者目的：Physiological、Love/Belonging

3. 内容生产者目的： Physiological、Love/Belonging、Esteem、Self-actualization

选取数据指标

如图共分成三个模块：「社区模块」、「内容浏览模块」、「工具模块」

社区模块

1、DAU

2、该用户在 0:00-24:00 间，*主动*申请加载任何一个文章的*详情页*

3、帖子发布量

4、总发布量

5、各版块发布量

6、评论&回复发布量

7、点赞量

8、关系密度

9、人均粉丝量

10、人均关注数

内容浏览模块

1、浏览数

2、浏览时长

3、浏览广度

4、用户与内容互动量

5、详情页转化率

6、详情页的评论转化率

7、用户的评论转化率

8、用户的点赞转化率

9、访问深度

10、*主动*上滑刷新次数、下拉加载次数

工具模块

1、使用量

2、日均使用量

3、发帖率

4、PV&UV

个人北极星指标制定

*提高 DAU*被拆分后，就是以上所列各指标的提升。

那么我对自己的「北极星指标」可以定义为

1、帖子发布量

2、帖子发布率

3、评论&回复发布量

4、评论/回复转化率

5、点赞量

6、点赞率

7、工具使用量

8、工具使用频次