聪明的员工要懂得察言观色。

在职场中，你知道老板有多重要？ 

1、谈老板真正关心的话题 

所有的老板都关心业绩？是的。

但是不同老板关心业绩的角度肯定是不一样的，这个跟公司的体制有关。

私企的老板关心公司整体的业绩，客户是否满意，今年盈利如何，明年前景如何；

国企老板可能更关心的是上级下达指标的完成情况，员工是不是支持拥护他。

不同性格的老板关注的重点也不同。

目标导向的 老板关心做事情的结果；

过程导向的 老板关心做事情的精益过程；

有的老板在关心业绩的同时，也会关注员工的其他方面。

保姆式的 老板关注员工的生活和情绪；

活力四射的老板关注员工的创造力和潜力。

老板需求各有不同，我们需要先知道他想要的是什么。

2、批评的话都留到私下说 

这个其实是做人基本之道，只是面对领导特别重要。

尤其是面对不确定现状，团队不稳定时期的领导，他需要一定的权威。

所以在公开场合，即使你的意见再正确，也最好私下沟通 。

慢慢你会发现，私下两个人指出对方缺点越深刻，两个人关系越好。

而公开场合则完全相反，对中国人来说，面子观念很重要，再好的关系，当面揭短总会心中膈应，何况是你的老板？

公司的年会上，老板喝高兴了，对在坐的员工说：“你们讲一讲，公司现在有哪些缺点和可以改进的地方啊？”

大部分的员工都不吭声，连连说：

“挺满意的，挺满意的”

“老板对我们特别好……”

小茹是个直性子，看见大家都这么磨磨唧唧不合正题，就说：“老板，隔壁公司的年终奖 12 月底就发了，我们的年终奖要过年前才拿得到，是不是可以提前一点，大家都觉得 12 月底发奖金比较合理。”

气氛突然尴尬……

大家看着小茹都不说话了，这个规定是老板和财务总监、市场总监刚刚商量出来的决定，目的是为了稳定年前想跳槽的员工，同时又不至于拖欠年终奖让大家过不好年。

大家心里都清楚，老板前脚的决定，后脚就反对，除非，你是不想在这里干了。

老板似笑非笑的对小茹说：“大家都这么觉得吗？每个公司的情况不一样，隔壁是小公司，做咨询的。我们公司人多，市场销售人员也多，流动性更大，这个的规定是公司领导层深思熟虑之后的决定。也希望大家能够理解，公司是肯定不会拖欠大家年终奖的。小茹同志，你对隔壁公司这么了解？”

小茹的“建议”当着全部员工的面提出来，实质上是让老板骑虎难下了：

老板如果同意了这个建议，就属于朝令夕改，出尔反尔；

老板如果不答应这个要求，就是不倾听员工心声，是失败的老板。

怎么做，都是为难。

向老板提批评、提建议有很多种方法，我们不要选择让人最尴尬，最难以接受的那一种。

我是白小白，专注职场女性幸福和生涯规划，欢迎关注转发评论。