规划力比天分和努力更重要

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《规划力：如何清晰预见成功的轨迹》是一本很薄的书，200页以内，看完它其实并不费劲。看完这本书，我又用三个小时的时间重新从规划力的角度，回顾了斯蒂芬金的作品《肖申克的救赎》以及同名电影。这是一个很有意思的体验。

这本书的作者斋藤孝对于我来说已经是老朋友了，我读过他的很多书，比如《深阅读》《学会学习》《超级阅读术》等等，他的书给我的感觉都是短小精悍，每读完一本就会GET到一些技能，所以我把斋藤孝归为“干货”类作家。虽然他是一个研究教育、身体、交流方面的教授，但我觉得他写的书并不十分学术，反而十分通俗易懂。

规划力的作用

许多人听到规划力会有些自我怀疑的感觉，并不能够准确而直观的认识到自己具备规划力。斋藤孝告诉我们，规划力如同天才一样，不是与生俱来的，是可以后来培养的，任何人都可以通过规划力的锻炼获得成功。规划不好，事情的结果就会不同，这就是为什么同一件事情不同的人做会有不同结果的原因所在。

今天我们就从《肖申克的救赎》来学习“规划力”，会非常有意思，《肖申克的救赎》讲的就是一个犯人如何越狱成功的故事。故事虽然简单，但男主角惊人的规划力却不简单。

从男主角安迪被诬陷入狱到成功脱逃，规划长达27年之久，这其中的每一个步骤出现失误就可能万劫不复。安迪利用自己的专业知识在狱中改变了自己的地位，并且通过6年的坚持将监狱图书馆改头换面，这正是他厉害的地方。他清楚的“滴水穿石”的结果无非就是时间问题，因此所有的坚持就都有了希望。这份对未来的远见正是他惊人的规划力。因此在他执行自己的规划步骤的时候，不无端的消耗自己思考的能量，而选择默默的挖洞来执行他所规定的程序，只是反射性的动作，并不是说他的意志多么的坚定。

如果他只是意志坚定，逃狱之后很可能无法生活，或者又被抓回监狱，但是他规划了非常重要的一个虚拟人物，这个人物成为他出狱之后的新身份，并且资产不菲，实现了他的最终梦想。

《肖申克的救赎》让我们了解规划力的重要性，简单的说，所谓规划就是事前在脑海中想出事情进行的顺序，而将这些顺序有目的执行下去，如果把一段楼梯的起点到终点的距离看成某一件事的话，那么中间的每一阶楼梯就是达到目标所规划的步骤，所以说规划力是事件成功的关键因素。

人人都有规划力

人与人之间的智商其实基本是相当的，那么为什么人和人之间会有差别，同样一件事情不同的人去做就会有不同效果呢？

比如做饭这件事，有些人在做饭之前就已经开始规划了。他会先在脑海中想要做哪几道菜，都需要什么食材；然后再去市场选购所需要的材料；做菜前的准备工作，先做哪道菜，先切肉还是先切蔬菜，先做鱼还是先做汤；炒菜的时候先放盐还是后放盐，放多少盐合适……这些都是规划力的体现。而一个没有规划力的人就是不管三七二十一，先把菜都切了，看着哪个顺眼就炒哪个，结果当然是做出来菜估计自己都难以下咽。

再比如，我们出去旅游，你总会发现，明明规定好的时间路线，有些人早早就到集合地点等候，有些人总是会迟到，到了还发现东西忘记带了。可能你会说这是他粗心大意或者时间观念不好，但这也和规划力有关，就比如说我自己，我一般是个比较准时的人，出发前一天我就会将需要的东西整理完毕，将路线查好，确定自己几点出门，预算好时间和有可能发生的突发状况，出门前再检查一下备忘事项，通过这些准备工作，通常我都是比规定时间还要早到的。这些就是我擅长的规划力。

《规划力》中斋藤孝也介绍了两位作家具备的不同规划力，森欧外和坂口安吾，森欧外的规划力体现在关于将周围的环境整理得井然有序，按计划进行；而坂口安吾则喜欢把房间搞得一团乱，从杂乱中孕育他的小说。这就是人与人规划力的不同，首先大家需要转换观念，每个人都有规划力，只是要想办法发现自己内在的规划力，发现自己擅长的事情具有优秀的规划力，再和其它不擅长的事物联系起来，加以扩大，就能取得进步。

规划力的锻炼方法

既然规划力是有顺序有步骤的进行，那有些人会认为“照章办事”不就是规划力吗，在此，我们要强调这一点，“照章办事”的虽然也有做事步骤，但是只是按吩咐做事，不会灵活变通，视情况改变做事的顺序或者随机应变。这和我们平时所学习的前辈的经验教训非常像，有些人就容易学成“教条主义”“生搬硬套”；而有些人就会视情况不同而融会贯通。

规划力与“照章办事”的本质区别就在于可以随时根据情况调整顺序。

斋藤孝总结了五个步骤锻炼规划力：

首先是树立目标：从根本性的想法开始转变规划方式。

其次要分清主次：抓住事物本质，掌握事情的大框架。

第三要调整顺序：结合自身的情况，将最大能量投注于规划的关键点。

第四要提前应对：制定充满弹性、可以变通，让整体尽快恢复原状的规划。

第五可以跨领域应用：不断练习自己的内在规划力，将其延伸至其他领域。

所以说，规划力是一种把握事物整体的预测力，是预防错误的能力，也是在面对突发状况时，及时应对困难的能力。斋藤孝告诉我们，任何事情都是可以规划的，规划不是计划，不是按部就班，是未雨绸缪，是及时应变，是把控全局。