确认

一件事发生肯定有背后原因。

你需要做的是厘清厉害关系，

厘清上下游。

对等输入，对等确认。一级对一级，二级对二级。

总经理决策对等总经理决策。

可售更新，交货期更新。

经评更新。

需求和被需求方怎么去满足。

双方制定规则执行。