思之篇(二)‖像企业一样思考:任正非的文化观

文Ⅰ张小晶

      资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿·…
                              ——任正非

      第一次读到这段话时，为任正非老先生的智慧所折服，他对资源和文化有如此清晰而深刻的认知。

      有形资源随着时间的推移总有枯竭的一天，特别是不可再生资源:煤炭、天然气……一些北方城市借助当地良好的资源得到快速发展。然而，产品的单一常常让产业的未来发展呈现短板化，升级转型的滞后性让企业的节奏停滞不前。

      从根本上来说，是思想的封闭性囿于其中，让企业停滞不前，思想不灵，文化便如无本之木、无源之水。任正非老先生早已意识到这一点儿，因此，他带领整个华为以奋斗者为本，以客户为中心，以价值为纲。

      华为兢兢业业，踏踏实实，一步一个脚印，从最初一无所有到成为位列世界五百强中的企业，无不以其中的文化价值导向发挥了巨大作用。

      百年之后，再强大的东西都可能衰败。对于一家企业来说，唯一可继承的就是文化价值，华为深刻意识到了这一点儿，因此，它紧追时代步伐，为大众留下持续的奋斗和创新的印象，一直努力前行。

      企业文化，就像企业的灵魂，凝聚在企业身边，奔腾不息，源远流长，只要有灵魂就有根生存的地方。任正非老先生在考察阿联酋时，为它的发展所惊叹，当地政府把很多青年送到英美等发达国家学习，而后回国建设自己的国家，使其得到长久发展，这是一种长远的文化观，功在千秋。

      对于企业的生命是什么？任正非形象地用“子在川上，曰:逝者如斯夫！”作比喻。他认为:水不停流，不管岸上喊“逝者如斯夫”的“圣者”，只管自己流，而这个“圣者”就是企业家。企业家在这个企业没有太大作用的时候，就是这个企业最有生命的时候，反之，当企业家有很高威望、大家都很崇敬他的时候，是企业最危险的时候。这就辩证的说明了一个企业永久发展靠的不是一个人的智慧和思想，而是完整的文化精神体系，企业家会老去，但文化会永久指引企业向前。

      对于一个人来说，创造有价值的东西更是如此。譬如都江堰，千年之后依旧守护着当地的人民，造福于他们，而它的“深淘滩，低作堰”六字真经也成为企业和个人成长的共识；譬如《道德经》……一些列文化著作，让人们的思想在巨人的肩膀上，更上一层楼，指引社会发展。

      这便是文化，不断传承又赋予它新的好意，永远不老的文化。

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