2018年的币圈，彻底变成了2000年互联网的翻版？

2000年3月10日，互联网泡沫破灭。

短短20天内，纳斯达克市值从最高峰67,100亿美元跌至60,200亿美元。不到一个月后的4月6日，纳斯达克市值缩水至57,800亿美元。

至此的两个月内，纳斯达克市值蒸发近10000亿美元，互联网科技公司高速发展的神话，彻底沦为一场悲剧。泡沫破灭前夕，每周都有一家新的互联网公司诞生。任何一家冠上“E-"前缀或”.com“后缀，宣称自己是互联网企业的公司，估值都会发疯增长。20年后的今天，凡是说起区块链，都会令人刮目相看。凡是带有“blockchain/区块链”字样的活动，总是热闹非凡。若是有人在人群中说“200刀买入了以太坊”，那他就是对话的焦点了。众多创投圈的投资人、创业者，匆匆忙忙地挤入币圈，称自己是“币圈人士”：介绍新朋友的时候笑着称对方是“币圈大佬”，紧跟着的是“我xxx刀的时候入了xxx”。

创投圈的风光一去不复返，取而代之的是币圈。

“在未来两年里，区块链领域可能会有些起伏，不过由于大家对这种新技术有需求，区块链仍然是未来。如果说互联网改变了我们社交、娱乐方式的话，区块链可能会给我们生活的很多领域带来更深刻的改变：保险、房地产，等等。” —— Qtum量子链创始人兼CEO Patrick Dai区块链技术，在无形中给各行各业带来着变革。但最深刻的变革，在人心。数字资产和区块链，也许是一场巨大的狂欢。

但狂欢过后，总要回归商业本质。

2000年前后，当时最炙手可热的互联网项目——Pets.com，用两年的时间演绎了一出从生到死的惊心动魄的悲剧。Pets.com成立于1998年，旨在将宠物用品卖给线下商店。2年时间内，互联网的泡沫将这个公司从默默无闻，推至到无人不识、家喻户晓的超级互联网品牌。顶峰时刻，这个公司登上美国”超级碗”，几十秒的广告被USA Today评为令美国人印象最深刻的年度最佳广告，品牌效应使得Pet.com深入人心。然而，这个辉煌时刻也是坠落的开端。没有成熟的商业模式，Pets.com大多数的销售渠道都不盈利。“互联网”三个字，可以让公司辉煌一时，却无法让它辉煌一世。泡沫可以加速公司的市场效应、品牌效应，让它们有足够的资金从0到0.5，但却无法助力公司从0到1。

从0到1，需要回归商业的本质。

很快，Pets.com被曝出企业亏损高达1000万美元。2000年末，当互联网泡沫破裂后，Pets.com的股价从巅峰时期的14美元暴跌至0.19美元，随后公司宣告破产倒闭。3亿美金的投资资金，不翼而飞。跟风没错，将公司建立在火爆的概念上也没错，然而若想在残酷的商业环境中长存，需要创业者真正地将一份融资PPT转化为商业运作。

回到数字资产疯狂的今天。

市面上任何原本融不到钱、马上要活不下去的初创企业，只要挂上区块链的名头，宣告发币进行艾希欧，都能实现起死回生。曾投中Coinbase的硅谷著名风险投资机构IVP（Institutional Venture Partners）的管理合伙人Todd Chaffee 明确指出：当前的区块链项目里有 90% “明显不行”，9% 让他们 “犹豫不决”，而只有1%的项目，“非常优秀，未来将脱颖而出”。泡沫可以加速融资，加速企业的各种尝试，加速人才的输入，同时也可以加速死亡，加速行业变革，加速资本社会的重新洗牌。有多少项目能够真正打造出巩固、有应用场景的社区？又有多少能真正实现他们想要研发的技术，并将之商业化？

我们无法回答。

但2000年的互联网泡沫告诉我们，任何非理性最终都将回归理性。被疯狂追捧的概念长久不了。一切都需回归商业本质，即有效的解决层出不穷的问题并实现盈利。如今这番景象还会持续多久？也许只有时间才能解答。

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