遇到最好的自己，从每天的复盘开始

初入职场，我们雄心万丈，想着指点江山激昂文字，想着改变世界，封狼居胥名垂青史。

可是，你清楚路径吗？你知道如何让自己成长为大牛吗？

随着工作年龄的增长，逐渐遇到了很多高段位的人，也从他们身上学习了很多高维思考模式。这其中，特别推崇拉卡拉董事长孙陶然的16字工作箴言：

先问目的，再做推演，亲自打样，及时复盘。

先问目的，指的是做正确的事，只有目标清晰了，就能指哪打哪。

再做推演，其实是在谈庙算的过程，这部分用项目管理的逻辑再适合不过了。

亲自打样，就是老板亲自上，率先垂范以身作则，并形成标准与规范转移给团队的过程。

及时复盘就是从过去中学习形成认知迭代，面向未来创造新的工作方法。

对于个人，最容易做的莫过于复盘了，把复盘养成习惯，你就离成功又近了一步。

首先和大家分享一个项目复盘的框架。

说到复盘，很多人都知道联想提出的四步复盘法，但是光了解这四步还是不够深入，具体怎么操作呢？

以上框架回答了是什么的问题，在实际的操作中，还需要关注环境与场域，尤其是群体复盘工作。一个人对自己进行否定升级是很难的，只有不断向着未来牵引才有可能突破自我认知。因此，构建一个U型场域非常重要。

奥托夏末 U型理论

避免评判、嘲讽，脱离恐惧的心里，才能以开放的心灵和意志展现真实的自己，并打开自己的思维，朝向未来共创。

围绕复盘的实际操作，我将其总结并整合成六步法，也称为六脉神剑。

这六步分别是：1、回顾目标 2、分析偏差 3、故事重现 4、分析规律  5、验证规律 6 未来行动

每一步都尽量以动名词结构命名，方便掌握核心动作要领。

阿朱原创-复盘六步法

以下是每一步骤的具体操作要领，拿走不谢！

有以上的六步动作，可以帮助我们进行简单的个人和团队复盘活动，但是若要达到比较好的效果，责需要引入引导技术，达成团队共识，关于这方面的实践，阿朱在上一篇《互联网时代的行动学习怎么玩》中有过专门的介绍，欢迎围观。

独学而无友，则孤陋而寡闻，抛砖引玉，共同进步。