产品经理的重要性

开发人员对产品的理解，存在一个绝对劣势就是开发人员无法接触到客户和管理层，无法直接理解需求，需要产品经理传达，而开发的眼里产品经理不过是需求的搬运工，而且还不停的改需求。

其实如果没有产品经理，谁来将需求图形化，文字化，开发人员更多的是程序思维，他们对产品的观察角度更多的是从实现方式上，而不是客户需要的，造成做出来的都是开发喜欢，用户无法接受。

另外开发总是习惯性的接受需求，写代码，完事儿了，其实开发人员也可以提出自己的需求，改进产品经理的需求，就像前台和后台人员需要一起决定接口的格式一样，开发人员需要和产品经理一起决定需求，否则，就只能听到开发在那儿抱怨需求沙雕，但是开发自己不能接受却不提，那是自己沙雕。