培训管理之培训体系小知识

首先对于昨天的偷懒表示歉意！！！

现在开始今天的培训小知识之培训体系。

在这里我会从三个方面阐述我的观点：

1-什么是培训体系

2-培训体系包括什么

3-培训体系搭建注意点

首先，我回答第一个知识点，什么是培训体系？

培训体系其实是针对公司不同层级的员工，所需要的不同知识体系输入，而搭建的适合员工发展和企业发展的学习体。所以这里它有三个重点：1-各层级；2-不同层级有对应的知识沉淀；3-符合现在公司的发展程度和员工的需求。

那么培训体系应该包含哪些模块呢？

简单点就是：组文资运。

组：培训组织，主要包含日常的培训组织和管控

文：培训文化，包括企业文化和培训制度

资：培训资源，包括人力资源和物料资源。而人即相关干系人（培训组织方，业务部门领导和讲师），物料资源即预算和硬件等。

运：培训运营，包括需求收集和分析，项目策划与管理等

所以对于新人来说，可以把现在公司的培训分解成以上四个模块。

那么对于培训体系搭建，有哪些注意点呢？

1-培训体系没有好坏，也不是越完善约好，而且要符合公司的发展程度和需求。初期的时候做好一两个能够快速产生效益的培训是立足的关键。

2-对于培训项目来说，是花费最多的，但是也是最能让大家感知培训的，所以打造爆品很重要，而不是眉毛胡子一把抓。

3-培训项目最好能有传承性，而不是今年做，明年就不知道会不会还有这个项目了，要让它一直延续下去，在延续的过程中，不断迭代，成为公司的传统最佳。