博雅管理每一天20220128

第1周

0101值班

0102完善《关于人才驱动和人才共享的思考与实践》

0103完善2022年工作计划

0104与培训部负责人进行工作交流，组织启动主题团建活动项目设计

0105完善2022行动学习精品课程模块目录

0106参加公司培训教学视频集中会审，组织开年第一课～恒达公司远程直播课程，组织培训学校新校区全体教师集中学习培训教学视频

0107完成《关于人才驱动和人才共享的思考与实践》

第2周

0108学习，备考国家教师资格考试

0109学习，备考国家教师资格考试

0110居家办公，关注疫情防控动态信息，认真安排本单位疫情防控与服务运行，对前两次远程直播测试课程进行复盘总结

0111居家办公，与公司主管领导汇报近期工作，上报《关于人才驱动和人才共享的思考与实践》，完善主题团建拓展活动设计方案，完善培训学校在线远程直播课程计划

0112居家办公，与公司市场科沟通厨师协会餐饮工作室春节前首次直播（金牌厨师拿手菜大比武）工作计划，学习相关流程和方案

0113居家办公，与杨书记商量确定培训学校近期疫情防控与服务运行两不误的工作方案，学习公司下发的2022年工作会议相关材料

0114居家办公，完成金牌厨师拿手菜大比武首次直播工作方案及运行时间表，通过骨干群和大家一起复盘总结本周工作

第3周0115～0121

学习：教师资格证书考试备考

实践：培训课程体系完善，餐饮工作室首次直播工作研讨，参加公司四会和首次安委会，参加支部党员集中学习，组织管理骨干工作会议，传达公司会议精神和金经理职代会工作报告

思考：新阶段，新机遇，新征程，新使命

第4周0122～0128

学习：教师资格证书考试备考

实践：0124参加公司安全月度例会（老家味道现场会）；0125参加公司十九届六中全会精神解读及形势任务宣讲，米书记宣讲；0126参加公司市场经营分析会；0127参加公司十九届六中全会精神解读及形势任务宣讲，金经理宣讲；0128完善细化培训学校2022年提质增效关键措施。

思考：人力资源潜能的激发和释放