有时帮人也应该顾及社会的公平正义
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我朋友霍达是个很肯帮人的好心人。
他利用自己的人脉帮助他的一位亲属在一家公司谋得了一个不错的工作职位。这本来是件好事，可霍达的烦恼也由此而来了。
原来，他的这位亲属智商和情商都成问题，素质能力不够，在公司里浑浑噩噩，既做不好工作又处不好人。不仅搞得公司上下都不待见，议论他时自然也会把霍达给捎上。
生活中我们常见一种现象，越是自认为聪明的人，实则恰好相反。症结在于他们不懂得自我反思，又拒绝批评，就很难认识到自己的不足，也就无从改变和提高。霍达的这位亲属，也脱离不了这类人的魔咒。
职场成功人士都是精英，对他这种有关系却无能力的人极为厌恶，背后口舌之余，免不了时常当面耍弄他。可他对公司同事异样的目光毫无觉悟，对各类嘲讽、揶揄、轻蔑的口吻也懵懂不辨，他无知无畏，整天沉浸在自己的混沌世界里。这一切，也必然会反馈给霍达，搞得他很没面子。
实际上，人和人之间的相处都有个心灵的契约。霍达利用人脉向公司推荐了这位亲属，也就等于是利用自己的人品及资源作了相应的承诺和担保；现在其亲属的素质和表现，不仅破坏了这种契约，而且在一定程度上也冲击、消解了霍达的某种诚信和威望。
我提醒朋友霍达应及时对其推荐的这位亲属进行批评教育，这也应该是任何一个推荐者的责任和义务。可他无奈地对我说， 他这位亲属如果是善于学习和懂得珍惜感恩的人，在公司里就不会出现这种尴尬的局面；正因为他的迷蒙和愚钝，对霍达的批评教育反而甚为抵触，逆反心理很强。霍达帮到他也反而可能得罪他。
人的感情因素又会在很大程度上左右对身边人和事的看法。人很难看清至亲之人的缺点，至少不会象旁观者感受得那样明显。
霍达对其亲属的批评也会有人不满或非议。也有事不关己的人认为霍达不够宽容，似乎对其过于苛责。他们更在意的是霍达批评的方法和态度，而不是事情的本身。
说到底，有人只认情不认理。他们不懂或不愿真正为霍达这位亲属的根本利益和前程着想。
霍达自然左右为难：不说有违作为推荐者的责任和良知；说轻了又无关痛痒，说重了又会招惹出各种各样的奇思怪想和奇谈怪论。
因为不同的人生阅历和基于不同的利益角度，自然有不同的思想观念和行为方式，也就必然有不同的人生结局。这样，生活中我们常见对同一事情的认识千差万别，甚至截然相反水火不容。
我朋友霍达在这件事情上就遭遇了人际关系处理上的滑铁卢。他左思右想都很窝火。他教训深刻地向我抱怨，帮人不该帮这种不明事理的人。
生活中，真正帮人的人不一定落好，不帮的人却能左右逢源地“站着说话不腰疼；” 甚至明知有人患了糖尿病还为取悦于他偏给他糖吃，这种只图表面祥和却不在意他真正死活的人张目可见。
帮助别人是中华民族的传统美德，应该是每个人身体力行的事，是生活中的常态。可怎样帮助别人却是该认真斟酌的
德不配位，必有灾秧。我想，以其这位亲属的素养能力，应该不够霍达推荐的这个公司的工作职位。“小鱼不能硬往大串上穿。” 把能力素质不够的人硬放到一个重要的部门和岗位，是对规则的漠视，它本质上也违背了相应的规律。
其实从长远来讲，对个人来说也并非好事。如果他不思进取，长期不能适应公司工作岗位的要求，而公司又碍于霍达情面或种种原因不能及时调整改变，长此以往不知会闯出什么祸事来，也难免会受到规律的惩罚。
由此可见，我朋友霍达帮人心意虽善，但针对性不够 ，后续措施乏力，使整件事情似煮了一锅夹生饭。
人是社会关系的总和。人际关系的本质，是经济关系，是利益关系。社会中的每个人都基于不同的利益结成不同的群体，生活在不同的社会层面。当我们利用人脉帮助亲属和朋友谋取更好的工作职位时，实质上是在帮助他实现更好的利益渴求，提升他原来不高的社会阶层。
我想，素质能力不同的人理应适配不同的工作职位，人人适得其所，做到人和工作环境的和谐统一，从而实现社会的有序平稳，这当然是一种理想化的社会氛围和状态。
但显而易见这是可望而不可求的。中国社会是典型的人情社会，在现实生活中，能力和职位往往会因为各种各样的复杂关系而变得面目全非难以把控。
一方面，像我朋友霍达这种可以利用人脉给并无能力的亲属谋个好职位，而得到的人可能又不懂得珍惜和努力；另一方面，社会上又有多少能力出众的人却因为没有人脉而空怀壮烈望洋兴叹。这必然造成社会的某种不公平 。然而，类似种种不公平，不管你承不承认或者喜不喜欢，它往往又是社会的常态。
工作着是幸福的。人生本就苦短，留给我们工作的时间更不长。我们理应倍加珍惜和感恩每一个工作的机会，善待我们的工作单位。
工作中，对每个人来说都会碰到一时不适应工作岗位要求的情况，只要我们懂得珍惜和感恩，凡事查找自己的原因而不怨天尤人，学会省思和感悟，不断提高自己，很快就会从不适应到适应，甚至在本职工作岗位上创造出辉煌的业绩。但如果不思进取麻木不仁，意识不到长期不适应工作岗位的危害，不仅自毁前程，甚至可能会危害工作和事业，也自然贻害他人。
从另一个角度说，把一个好的工作职位给不合适的人来做，必然把更多适合这个职位的人摈弃在门外。这既造成人力资源的浪费，也会对工作乃至事业不利，同时还必然会造成社会的不公平，滋生社会矛盾。
因此，我们帮人要真正帮到位，帮到点子上，就要因材施帮，既着眼于个人，也必须考虑公司的根本利益和顾及社会的公平正义。
文/鹏城辰风
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