培养执行力，大多数人都弄错了这一点

大家好，我是霸霸，一天一次深度思考，这是我的第028篇文章。

为什么我们听过许多道理，却依然过不好这一生。

因为再好的道理，也需要足够强大的执行力来消化。

今天这篇文章，就是告诉你一个拥有强大执行力的行动方法论。

受孕的过程只要一个晚上，但怀孕却要整整10个月的时间。

网上的写作课程，如果专心致志的学习，快的话1、2天就能学习完，但真正能做到学以致用，却要投入大量的时间刻意练习。

就像以前在学校做题，翻看书背后的答案好像都懂，真正到考试的时候依然解不出来。

有的人为了磨练标题技巧，每篇文章都至少几十个标题，要是有这种死磕的精神，人生最差的结局也不过是大器晚成罢了。

想要做成一件事，往往是执行力在前，技巧在后。

执行力为什么重要？

大多数人缺少一种能力，那就是当你做一件事水平不够好、对这件事的意义产生迷茫、以及周遭的人都在质疑你的时候，仍然能一往无前、将这件事做成的能力。

选择本身并无对错，只因有了某些人的坚持，最终成了正确。

昨天恰巧看到金错刀写的一篇关于阿里首席技术官王坚的文章，他的经历很好的印证了这个观点。

王坚是谁？

他被称为“阿里云之父”，他提出的云计算技术帮助阿里巴巴在全球拿下超过140万客户，年营收112亿，估值4500亿。

但刚开始王坚提出这个构想的时候，阿里内部没有人知道“阿里云”是用来做什么的，甚至有人直接在总裁大会上公开diss王坚。

许多人都认为王坚是个骗子，在公司内网也有大量的声讨质疑帖，连王坚部门的人也有超过一半员工离职。

如果故事就到这里为止，结局无非就是王坚引咎辞职，马云战略布局的资本打了水漂而已。

这个时候之前那些质疑的人就会说，你看我说得对吧，王坚也会坐实“骗子”的称号。

但最终结果是，由于马云的支持，和王坚的坚持，阿里云成功地成为了阿里巴巴的一张王牌，著名投资银行摩根士丹利的分析师认为，阿里云在未来5年的营收规模将接近300亿美金，估值将近700亿美元。

许多人都感受过12306抢票时的崩溃与无助，但通过阿里云的技术能承担其中75%的流量，极大缓解了以往抢票系统的瘫痪现象。

包括淘宝每年的双十一，销售额一直屡破神话，能承接这么大的瞬时流量而保证网络服务不崩溃，阿里云也功不可没。

所谓执行力，就是在你看不清楚、想不明白的时候，带你穿越黑暗的那颗北极星。

你不做到底，永远无法验证一件事的对错。

关于执行力，并不是什么很新鲜的话题。

但大部分人的误区是，只将执行力作为实现目标的手段，但没有考虑过，执行力本身也是培养的一种结果。

我们最终的目标是实现某件事，但在最开始你培养执行力的阶段，恰恰不能追求结果。

如果你想学写作，先培养写作的执行力。

如果你想早起锻炼，先培养早起的执行力。

你想学英语，先培养学英语的执行力。

不要在一开始想着学好写作，学好英语，锻炼好身体，这里敲黑板，重点在那个好字上，大多失败就是由于一开始过高的预期造成的。

因为最开始的目标变成了培养执行力，所以事情做得好坏暂时与目标无关，也就构不成心理阻碍。

我们最容易犯的错就是土壤还未培育起来的时候，就开始研究让种子快速发芽的技巧、方法，结果成为了无本之木。

只要有执行力的土壤，即便这颗种子不发芽，总有其他的种子能发芽。

但没有土壤，你有再多的种子也没用，这些种子就是我们的目标、要去实现的事。

你尝试写作写了30天，质量平平，阅读寥寥，所以你想放弃。

但你如果坚持300天，可能是柳暗花明又一村。

就算依然成绩平平，但你都能在一件做不好的事上坚持那么久，你还怕你有其他不能做到的事么？

执行力一旦培养好，你会自然而然地想要把这些事情做好，并且由于执行力的保障，你会更容易实现它。

一开始我们能在培养执行力上找到意义感，当执行力培养到位后，你就会去寻找新的意义，而这个新的意义往往来自于把这件事做得更好。

这个道理是我在写作持续了将近30天的时候悟出来的，那些因为写不好的厌烦情绪在执行力面前开始变得毫无威胁。

我曾经在很多书里看过说要培养自己的执行力，需要让自己不断地受到正向的反馈，这样能让你停不下来。

这种说法固然有道理，但实际执行起来你会发现一开始的时候可能不会有任何的正面反馈啊，它更适合于后面你已经渐入佳境的阶段了。

而这种由于行动而改变我的关键性认知，最终又反过来强化了我的执行能力，它并不是靠单纯的阅读思考就能感悟到的，这种认知上的细微差别必须身临其境地去体会才能明白。

所以，行动本身是有别于读书思考的一种学习方式，你不掌握它，就像拼图上有个地方缺失了一块，你永远也无法真正看到一件事的全貌。