改变一个陋习

每周五单位都要开例会。每次开会之前，会议主持人都得要强调把手机调静音或关机，可每次会议中还是总有人手机不停地响，领导没有一次不在会议上发牢骚，听得我们与会人员都头大。

这个周五照常开例会，可是一进会场就感觉到了不同，多了一道程序，就是每个开会人员都要把手机调成静音，然后放在会场门口的箱子里，由工作人员统一保管，会议结束后才能领取。所以，在这次的例会上，再也没有听到手机的响声了，领导的讲话也没有因为台下与会人员的手机铃声而打断。我想以后也不会有的。

通过这件事，我突然有点启发，我们要想改变一件事或一个人，那就得落实在具体的、边界清晰可见的、是非可以判断的事上，把这具体的事纳入一个流程，这样执行起来就会容易得多。