时间管理？也许你搞错了

说起时间管理，最经典的理论是把事情分成4类—重要且紧急；重要但不紧急；不重要但紧急；不重要也不紧急。然后，根据分类，对事情采用不同的处理方式。

时间管理是给忙人用的，你有很多事要处理，但没有时间，因此，出现了这个工具。

但也许，你搞错了。

吾生也有涯，而知也无涯，以有涯随无涯，殆矣！

此处说的是学习，其实做事情也一样，以有限的时间去处理没完没了的事情，殆矣！

因此，时间管理的第一件事，不是去分什么事情的紧急和重要，而是去精减你的工作内容。

请从工作中抬起头来，仔细想一想，我在忙什么？ 现在正在做的事，有意义吗，不做如何？

生命是有限的，我们应该时刻提醒自己，只做对的事儿。非洲草原上的狮子平时总是懒洋洋的样子，只有的猎杀食物时才速度飞快，他们是高手啊。

一定得记得，我们的时间和精力都是有限的，你无法同时完美的完成很多事。

时间管理的第二件事是要记住，做事要注重的效果。

大部分人的误区是满足于把时间安排的很满，自以为这就是好的时间管理了。

其实，完成事情的效果才是最重要的，提高单位时间的产出才是王道，你追求的应该是又快又好。

提高效果的方法大约有几种：

1.       利用工具： 这很容易理解，你如果从长春到上海去，乘飞机就比火车快的多；对重复性的工作，开发一个工具就可以一劳永逸等等。

2.       通过投入资源：比如外包，把事情的一部分交由其它人来做。

3.       改过方法: 比如传递知识，看看是写下来效果好还是面对面来说效果好。

方法有很多，不同的事情有不同的方法，不能一一说明。

忘掉什么时间管理吧，因为时间实际上根本无法管理，我们的目标无非是更有效的工作，而不是管理什么时间。

如果你能用行动回答好两个问题：

 -我是否是在做对的事儿？

 -我是否在正确的做事？

那么，你会自然发现，根本不用管理什么时间。