职场中，你要劳心还是劳力？

人在职场，职位的升迁似乎是每个人追求的目标，说白了，一是会涨薪水，二是将进入更高的平台，打开了发展空间，三是拥有更多的资源（人财物）。

但事实果真如此吗，高人一等，真的就顺风顺水吗？

又或者真的是围城之困，这山看着那山高？

1. 主管劳心：注定要遭受夹心层之苦。

作为主管来说，一路过关斩将，好不容易从拥挤不堪的一线进阶上来，以为自己可以喘口气了，谁料到又要承受夹心层之痛，向上要看更高一级领导的脸色，向下还要面对下属的挤压。不会处理这种双重关系的，有时会觉得自己里外不是人。

最让主管感到沮丧和无望的是，上面是一个无能的上司，下面还有一群强势的下属。

无能的上司，意味着他不会带你开疆拓土，不会带领你走向光明，没有成长不说，还会被连累。比如无能的上司经常会被老板训斥和责备，当然，作为其下属，日子自然也好过不到哪里去，好事轮不到你，坏事绝对接二连三。

比如单位里有些打杂帮忙的活，老板第一时间想到的绝对是无能上司所在的部门，逢年过节给大家发劳保福利、临时需要人手帮忙的，其他部门的人都选择集体性失语，都宣称自己最近很忙，没时间，唯有无能上司在老板的一声令下，战战兢兢，只好勉强答应，可想而知，无能上司部门内的员工只能自认倒霉，摊上这么一个扶不起的上司。

除了要忍受无能上司的窝囊气，如果还有一群强势的下属，想必主管那叫一个心塞心梗啊。

在没当主管前，想必都认为，等自己当上主管之后，就可以对下属大呼小叫，颐指气使，体验一把当领导的感觉，其实那绝对是白日梦做太多了。

什么叫管理的艺术？下属对你假惺惺的服服帖帖，那是看在权力的份上，而对你发自内心的俯首称臣，永远追随，才是真正的领导力。

话说回来，如果你自己有些弱势，必然就会遇到强势的下属，敌进我退，能量守恒，一直就是这个道理。

强势的下属，一方面让你尊严扫地，不好管理，另一方面也在挑战你的权威，想管他吧，不知从哪里下手，感觉到处都是毛刺，不管他吧，只会使其更加嚣张，无法无天，以为你惧怕他，哪天还会蹬鼻子上脸，让你下不来台。

2. 员工劳力：心不累，身就累。

如果说主管劳心，那么员工就是典型的劳力了，意思就是身体更累，或许有人说，多干点活总比勾心斗角好，其实各有苦衷，只不过不论选择哪种，都要接受其正反两面。

当然，在实际工作中，如果员工真的只是忙碌点，身体累一些，倒还罢了，最悲催的就是遇见那种无担当的主管，即或者能力有限，毫无作为，毫无主见，又或者有一定能力，但喜欢和稀泥，谁都不得罪，不喜欢揽事。

出于以上两种原因，如果遇见这种主管的话，其下属的日子都不好过，就像员工本人吐槽的那样，拿着员工的钱，操着主管的心，干着主管的活，回头如果出了问题，还得自己兜着。

有一家公司，管理比较混乱，朝令夕改，导致员工做了很多重复性工作，主管们当然明白这一切，但却选择了沉默，原因很简单，如果自己跟老板建议删减某些工作量，会被老板认为是不积极，逃避工作，因此遇见这种和稀泥的主管，只能自认倒霉，或者找一个合适的契机，借机向公司提出改进建议。

当然，不论你是否乐意，只要职位有升迁，必然劳心的比例会加大，这是必须要面对的现实，正所谓，劳心者治人，劳力者治于人。

这也就不难解释，为何很多干到高位的人，往往工作能力并不是十分突出，但其情商绝对OK, 相反，很多人即使天赋异禀，才华横溢，却始终徘徊在中基层。

甚至有人说，决定一个人能走多远，更多取决于情商，而非智商。

 

因此，劳心还是劳力？答案不言自明。

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