内部学习分享方案--V1

一. 为什么要促进内部学习分享？

1. 于整体：

• 形成互相分享、利他主义的氛围，大家在这里愉悦高效的工作并成长
• 于分享者：
• 促进自身提升（输出是最好的学习）
• 个人价值体现（帮助他人实现价值是个人价值得以实现的最佳途径）
• 于每个人：
• 更多向榜样学习的机会
• 找到志同道合者，共同切磋
• 集思广义解决难题

二. 分享什么？

1. 专业、技术信息

• 自我管理、个人成长信息
• 好用的工具、方法
• 成功、掉坑经验
• 有用的资源
• 提问：您在工作、成长过程中遇到的问题、困惑，提出来集思广议
• ……任何您认为于团队有价值的信息

三. 怎么操作？

1. 两种形式：
   1）专题会：分享或讨论某个主题
   很多同事在某个或某些方面有着丰富的知识、经验，希望通过组织专题分会的形式将信息、经验分享给大家，实现团队更快的成长。

• 每月一次
• 由各有经验的同事轮流进行主题分享
  首先从技术委员会成员开始，其次D、E层级，F层级自由。
  主题由当事人自定提供给jojo，或与jojo协商确定。
• 各同事有想听的分享或想要讨论的主题，可告知jojo安排
• 每次会议不需要全员参与，根据主题安排参与或自由报名

2）微信群：交流、分享、探讨
大家平常都各自忙于工作，没有太多时间交流，所以考虑固定一个时间交流。选择微信群是不想要过多的打扰当时无法参加的同事。

• 每周一次
• 可在群内自由提问、回答问题、分享资源和心得
• 尽量参与，不能参与的可事后查看聊天精华
• 运营官整理聊天精华，供不能参与的同事查看

2. 知识积累

• jojo组织整理专题会资料和微信群聊天记录，并共享便于查阅。

3. 分享激励

• jojo根据分享内容的价值、微信群发言数量、质量给分享者、参与者奖励或积分
• 积分可以兑换奖励：奖品、奖金、假期……

欢迎提出意见、建议，非常感谢！