由人力资源管理所想

【复盘Day 77】2018.1.25 星期四

文/Gigi

自从公司组织架构调整，高层也大换血了，但没想到，Ivy也要离开了。虽然入职以来没有过多接触，但是打从心底里崇拜她，睿智，自信，美丽。

这是她最后一次在公司做大咖分享，分享主题是战略人力资源管理，听说这是她在中大给MBA授课的课程之一。从公司层面的战略，将公司愿景，使命，价值观讲得透彻无比，再联系不同公司战略类型，发展阶段下，人力资源管理该如何进行，打破了我原先对人力资源非常浅层的理解（以为只是招聘，培训，薪资相关的工作）。

除此之外，这个分享带给我最大的感触是：

1.公司目前情况不乐观。当谈到公司形态类型和企业不同阶段人力资源战略，坐成一排的MT面面相觑，因为从分析上看，再结合我们所知道的公司现在所面临的现状，公司状况不太乐观。公司战略更改，组织架构调整，高层换血……动荡的时代很可能是机遇，也可能是危机。

2.对于一个公司而言，愿景，使命，价值观，是非常重要的。像很多人一样，长远规划，我是想创业的，但是，并无考虑过多，只想着，做这件事能带来的效益是什么。但是，一个公司的愿景，使命，价值观是非常重要的，这意味着一个公司能走多远，一群人愿不愿意陪你走，愿意陪你走多远。这不是飘在天上，贴在墙上的标语，是可以落到实处的。

三个多小时的分享，让我对人力资源有了很多不一样的理解，获益良多，也让我对未来的规划，有了更多的思考。