听到领导力一点感悟

2017-01-30  本文已影响0人  魏sir

组织层次

培养新势力

保持上进心和警惕性

善待带着老员工

时刻关注团队

让所有人相信

开发出想不到的成绩

不要爱上你的员工要有一段距离

不遗余力支持陪伴你的员工

陪伴就是激励

合作关系是最关键的纽带

赞美大于批评

减少外部的伤害

交流和沟通是关键

让老板知道你在干什么

换视角谈论问题

有选择的回答问题

回顾过程总结

任何领导都是一个推销员

善于识别了解合作伙伴

资金节俭

企业穷点好

用智慧的头脑

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