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服装日报 | 款款原创服装设计 | 2018-08-31

2018-08-31  本文已影响3人  蓝天丶流云

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1. aerie同店增长及三季度EPS展望低 美鹰服饰盘前大跌


华尔街的贪婪在American Eagle Outfitters Inc. (NYSE:AEO)( 下简称“AEO 集团”)美鹰集团的极度业绩上表现无疑。

过去三个月, aerie 继续保持对内衣巨头Victoria’s Secret维多利亚的秘密的碾压,后者二季度同店销售录得1%的跌幅,其中实体店同店销售大跌5%,维密母公司LBrands Inc. (NYSE:LB) 在上周财报后持续探底8年新低,并被华尔街认为是应该极力避开的个股之一。

两大品牌均碾压市场同类竞争对手的表现,令AEO 在美股服饰类股中一骑绝尘,截至周二,AEO 今年迄今股价已经暴涨48.91%,同期L Brands Inc. 股价暴跌53.42%,而过去12个月AEO 累计涨幅119.12%,而维密母公司股价则录得25.82%的跌幅。

集团首席执行官Jay Schottenstein 对连续14个季度实现同店销售增长以及创纪录的季度收入感到满意,并称赞两大品牌在电商业务方面取得的进展。

2. 即将100岁的Champion迎来了事业“第二春”

据CBNData联合城数发布的《2018北京消费气质报告》,从近一年消费金额来看,Champion最为畅销,备受明星宠爱的潮牌Supreme紧随其后。

它没有传统运动品牌过于运动的印象,区别于Nike等传统运动品牌;在潮牌“统治”时尚界的当下,Champion既不走Off-White的高端路线,也不搞Supreme的饥渴营销;设计简洁、主打基础款、价格亲民,加上明星“带货”,Champion顺理成章能够成为潮人入门首选,让每个人都成为自己心中的潮人。

“要实现2022年销售突破20亿美元的目标,Champion需要一直保持两位数字的销售增长,但是这并不是不可能实现的目标。他们将会拓展到更多不同的零售渠道,你会在Amazon等地方更多的看到Champion的商品。”

3. J.Crew改革见效 旗下品牌将升级“十亿俱乐部”


美国时尚集团J.Crew迎来了最近几年里的高光时刻。

J.Crew强调了集团及下属品牌在业务层面做出的改变之于业绩的影响。这些改变包括裁减开销、拓展批发渠道、加强数字化渗透、重新寻找供应商以控制成本、推出全新泳装品牌Playa,等等。它们一起使得J.Crew集团旗下品牌得以用更年轻的面貌出现在消费者面前。

年轻化是J.Crew集团摆脱困境的关键词。在这个财务期内,表现最抢眼的品牌正是集团内定位更为年轻的Madewell。该品牌实现了营收上涨29%至1.217亿美元,可比销售增长28%的表现。在媒体声明中,J.Crew集团CEO JimBrett称这样的表现让他们相信“Madewell正在稳步向10亿美元销售额品牌的目标迈进”

9月10日,J.Crew品牌的全新旗舰店将正式开幕。这是集团改造J.Crew品牌,并将品牌和集团业绩重新拉回正轨的关键一步。

4. 千禧一代疯狂“囤鞋” 可以踩我但不可以踩我的AJ球鞋


据《女装日报》消息,艺术购物中心K11旗下一个专门研究中国千禧一代消费趋势的专题组近日发布报告称,中国千禧一代的鞋柜正在迅速扩大,他们平均每人拥有的鞋子可达21.2双。

随着韩流在中国发展受到了一系列阻碍,再加上近几年街头运动市场的蓬勃发展,与年长的千禧一代相比,平底鞋对于更年轻的消费者来说已经失去了原有的吸引力。数据显示,在调查对象中拥有该品类的80后男性占到了34%,但只有20%的95后男性表示他们拥有平底鞋。

在过去的几年里,中国女鞋公司百丽退市,美国女鞋品牌Nine West Holdings, Inc. 破产,达芙妮、千百度等传统品牌在大中华区业绩的下跌,都给了传统的鞋履品牌更多的警示,也促使这些品牌尽快的顺应千禧一代消费习惯进行品牌转型。

5. 赴韩取经 从品牌到平台,韩都衣舍野心几何?


“一个不时尚的人,却干了最时尚的事”,赵迎光曾这样评价自己。重点在这个“最”字。赵迎光总是这样信心满怀。与“时尚”携手同行已超10年,他已经看得很远。

“韩都衣舍可称之为‘一级生态’,也可以叫消费互联网;‘二级生态’也可以叫产业互联网,我们韩都希望做的就是‘二级生态’,专注做好我们的产业互联网。”

如果说当年韩都衣舍“权责利”分明的“小组制”是中国互联网女装品牌的第一轮冲击波,那么围绕消费者需求打造的以柔性供应链为基础、以商业智能为核心的“二级生态”则是第二轮。前者用倒金字塔型的赋能关系充分激发了整个组织的活力,后者则改变了消费者和市场需求与服装成本在“量本利”层面的根本关系。

6. 彪马20年后重回篮球市场 用潮流证明其决心


1998年,彪马与那一年的首轮5号秀文斯·卡特签下一纸为期10年的球鞋合约,总价值达到5000万美元。但仅仅一年之后,彪马就退出了篮球市场。时隔20年,彪马归来——2018年6月,这家运动品牌正式宣告重返篮球领域。

彪马的野心不仅限于篮球场上的争夺。篮球部总监克罗斯表示,彪马的主要目标是实现体育与生活方式的融合——6月,彪马邀请说唱巨星Jay-Z担任创意总监。小到球鞋配色,大到产品开发和如何开拓市场,这位流行天王均参与了重要意见。

尽管旗下已有四名潜力新秀,阵中还有盖伊这样的知名球员,但彪马在多数球员中的印象仍停留在“经典”与“潮流”,而非专业的训练与比赛鞋款。

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