2019-08-01关于团队

团队常犯八个的问题与原因

1.不知道做什么

管理层把团队的事都做了，让团队无事可做；缺乏明确可执行的战略规划和策略，员工无法明确指令做事。

2.不懂得怎么样才会有效果

缺乏针对性的培训；管理层能力没有跟上发展，不知道如何做才能达到效果。

3.不清楚需要做到什么效果

管理者的看法没有表达清晰，员工靠猜去完成；没有让员工了解轻重缓急（要事优先）。

4.忽视所犯的错误

忽略了对错误进行管理检视；缺乏有效的机制对错误进行处理与修正。

5.不能正确处理错误

处罚会使得团队为了逃避惩罚而编造理由逃脱责任，无法弄清错误的真实原因。

6.不预防，还会再犯错误

管理者没有提供继续犯错的措施；任务开始前，了解员工的做法，动机，理由，并纠正。

7.用错了人

无法分清人才，领导力好的去做执行，执行力好的去做领导；用的都是短板没有发挥优势

8.不在乎团队利益

团队成员不在乎团队问题，无法有效的合作，成为一群乌合之众

明天继续，团队能力问题剖析与提升